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k NPV IRR 0 1.计算(1)当经营期各年NCF相等时,上式变为: 利用年金现值系数表,然后通过内插法求出IRR 查表知IRR介于i1 ,i2之间 ( i1i2 ) , 对应的PVIFA为PVIFA 1 和PVIFA 2 ,PVIFA 1 PVIFA 2, 则 i2-i1 PVIFA1-PVIFA2 IRR PVIFA2 PVIFA1 PVIFA0 IRR-i1 i2 i1 (2)如各年NCF不相等: 选用一贴现率测试净现值, 若净现值恰等于0,则该贴现率即为IRR; 若净现值大于0,则提高贴现率继续测试, 若净现值小于0,则降低贴现率继续测试 运用插值法,求出内含报酬率。 选取i1 ,i2 ( i1i2 ) , 对应的净现值为NPV1 和NPV2, NPV1 0,NPV20 , 则用公式: 内含报酬率法决策规则: 单方案采纳与否的决定:IRR≥ ic (或i) 多个互斥方案选择:IRR ic (或i),且选IRR最大的 基准收益率:1、资本成本ic 2、投资报酬率i 见前面例题 查年金现值系数表, PVIFA18%,5 =3.127,PVIFA19%,5=3.058,甲方案的内含报酬率应该在18%—19%之间,用插值法计算如下: (IRR-18%)/(19%-18%)=(3.127-3.125)/(3.127-3.058) IRR=18.03% NPV=3200 PVIFAIRR,5 -10000=0 PVIFAIRR,5 =10000/3200=3.125 查表利用插值法 3200 3200 3200 3200 3200 -10000 现金流量合计 甲方案 5 4 3 2 1 0 t NPV=(3800 PVIFIRR,1+3560 PVIFIRR,2+3320 PVIFIRR,3+3080 PVIFIRR,4+7840 PVIFIRR,5) -15000=0 逐次测算,查表利用插值法 先按11%的折现率进行测算,净现值为421,大于0,说明所选用的折现率偏低,因此调高折现率,以12%进行第二次测算,净现值为-2,说明该项目的内含报酬率一定在11%-12%之间。 (IRR-11%)/(12%-11%)=(421-0)/[421-(-2)] IRR=11.995% 7840 3080 3320 3560 3800 -15000 现金流量合计 乙方案 5 4 3 2 1 0 t 优点:⑴考虑了资金时间价值,能够反映各种投 资方案的实际报酬率。 ⑵概念易于理解 缺点:计算过程较麻烦 例:某方案购置设备可以使用5年,项目投产后每年收入与付现成本均相同,具体条件见右表: 计算NPV,判断方案是否可行。 投资与回收 (万元) 收入与成本 (万元) 固定资产投资 80 营运资金垫支 10 固定资产残值 0 资本成本率 10% 营业收入 200 付现成本 124 所得税税率40% 折旧=80/5=16万 收入 200 -付现成本 124 - 折旧 16 税前利润 60 - 所得税 24 税后利润 36 NCF=36+16=52万 NPV =52×PVIFA10%,5+10×PVIF10%,5-(80+10) =113.342万元,可行。 0 2 3 4 5 1 上例中,若项目有建设期1年,从第2年开始投产,营运资金垫支发生在投产时,投产后仍然使用5年,其他条件不变。计算NPV 投资与回收 (万元) 收入与成本 (万元) 固定资产投资 80 营运资金垫支 10 固定资产残值 0 资本成本率 10% 销售收入 200 付现成本 124 所得税税率40% NCF=52万 NPV =52×PVIFA10%,5×PVIF10%,1 +10×PVIF10%,6 -80 -10 ×PVIF10%,1 =95.74万元,可行 0 2 3 4 5 1 6 NPV= Σ未来各期现金净流量总现值-原始投资额 IRR 令 时的贴现率 四、投资决策指标的比较 (一)各种指标在投资决策中应用的变化趋势 贴现现金流量指标已占主导地位,并形成了以贴现现金流量指标为主,以投资回收期为辅的多种指标并存的指标体系。 (二)贴现现金流量指标广泛应用的原因 (1)非贴现指标不考虑资金的时间价值,将不同时间的现金流量同等看待,从而夸大了远期现金流量的影响。 (
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