设备-管理手册.docxVIP

前 言 设备是企业生产的重要因素， 为科学地进行设备管理， 做到合理选购、 正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新，保证设备长周期 稳定运行的同时不断改善和提高公司的技术装备水平， 为公司的发展 服务，结合生产实际要求，特制定本管理制度。 本制度内容包括：设备的购置、设备的发放、设备的使用、维护、设 备检修、设备台账管理、设备的停用及报废等。 设备管理制度手册 编制小组 组 长：张文峰 副组长：刘少臣 李士新 组 员：汤宏岩 金仁龙 张永明 姜成海 牛迪民 宋 龙 边 华 张 涛 金 明 姜建伟 藏群来 于 强 田 洋 谢庆云 李志刚 梁 鹏 李 枫 王金彦 左洪鹏 第一章 设备管理制度总则 目的 为加强管网输配中心设备管理，提高设备维护、保养质量，及时发现设备的故障征兆，排除设备故障隐患，确保生产设备处于均衡、稳定和有序状态，制定的本制度。 适用范围 管网输配中心所有设备 职责 3.1 经理职责 3.1.1 负责设备购置计划的制定和审批。 3.1.2 负责设备维护、保养计划的审批。 3.1.3 负责设备大中修计划的审批。 3.1.4 负责设备报废计划的审批。 3.1.5 设备购置后的发放情况的审批。 3.1.6 对设备使用事故的判定和责任人的考核。 3.1.7 考核制度的审批。 3.2 副经理 3.2.1 负责设备购置计划实施进度的监督。 3