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选编三中级财务管理练习题十 单选题 1、当企业的高层素质较高且企业自身拥有良好的传递信息的网络系统时，其更适合采用()财务管理体制。 A．集权和分权结合 B．分权制 C．集权制 D．以上体制都可以使用 答案：C [解析] 当企业的高层领导具备高素质的能力且企业拥有一个良好高效的信息传递网络系统时，企业更适合采用集权制的财务管理体制。较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权，否则，财权过于集中只会导致决策效率的低下。 单选题 2、(四) 王某是某民营企业人力资源部经理，在其任职的一年多时间里．针对工作的现状，综合使用了三种不同的绩效考评方法：目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目标，并把目标逐级分解．落实到各个部门，再由部门负责人直接分配给员工。像大多数企业一样，该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度，公司将工资的总额控制在预算的范围之内。当然也有人提出反对意见．说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法，并考虑引用其他的考评方法，使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。 基于工作标准的绩效考核方法不包括()。 A．图尺度评价量表法 B．排序法 C．关键事件法 D．评价中心法 答案：B [解析] B项为基于个体业绩比较的绩效考核。 单选题 3、下列关于审计委员会的说法不正确的是（）。 A．审计委员会每年应至少与内外部审计师会面一次 B．审计委员会讨论审计相关事宜，管理层也需要出席 C．审计委员会的内部不同意见应在董事会解决 D．管理层对审计委员会有告知义务 答案：B [解析] 管理层无需出席审计委员会讨论的有关公司审计事项，所以选项B不正确。 单选题 4、下列企业，适宜采用抽查法进行检查的是()。 A．账簿不健全的企业 B．财务管理制度比较健全的企业 C．会计核算不规范的企业 D．财务管理比较混乱的企业 答案：B 抽查法是对被查期内的凭证、财册和报表抽出部分有目的地重点检查的一种方法。这种方法适用于财务管理制度比较健全的企业。 单选题 5、企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权利实施分散的是()。 A．费用开支的审批权 B．固定资产购置权 C．收益分配权 D．制度制定权 答案：A [解析] 集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权。 单选题 6、在下列指标的计算中，没有直接利用净现金流量的是()。 A．投资利润率 B．净现值率 C．获利指数 D．内部收益率 答案：A [解析] 本题的考点是各个项目投资决策评价指标的比较。内部收益率、净现值率和获利指数都运用了净现金流量的概念，它们都充分地考虑了资金时间价值。而投资利润率指标，没有反映净现金流量的概念，它使用的是利润指标，没有考虑资金的时间价值。 单选题 7、甲公司以一批存货换取乙公司一台车床，甲公司存货的账面价值为38万元，乙公司车床账面价值为50万元，假定存货和车床的公允价值均不能可靠计量，甲公司按照两者账面价值的差额支付了12万元的现金，并支付相关税费4万元。则甲公司的换人车床的入账价值为()万元。 A．54 B．42 C．66 D．50 答案：A [解析] 在换人资产和换出资产的公允价值均不能可靠计量的情况下，按换出资产的账面价值加上支付的补价和相关税费，作为换入资产成本，不确认损益。 单选题 8、判断一个企业组织分权程度的主要依据是()。 A．是否按地区设置多个区域性部门 B．是否设置多个中层的职能机构 C．管理层次是否增加 D．命令权的下放程度 答案：D [解析] 本题所考查的考点是企业组织分权程度。一个组织的分权程度，不在于形式上是否按地域或按职能等进行划分，或者是否设立了更多的子部门或管理层，而关键在于决策或命令权力是保留还是下放。选项ABC错误，选项D正确。 单选题 9、下列各项不属于资本资产定价模型的假设前提的是()。 A．投资者都认为收益率应该与风险成正比 B．投资者都依据期望收益率和标准差(方差)来选择证券组合 C．投资者对证券的收益和风险具有完全相同的预期 D．资本市场没有摩擦 答案：A 暂无解析 单选题 10、根据《注册造价工程师管理办法》的规定，乙级工程造价咨询企业资质要求申请企业的技术负责人已取得造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作()年以上。 A．5 B．10 C．12 D．15 答案：B [解析] 本题考核的是乙级工程造价咨询企业资质标准。乙级工程造价咨询企业资质标准包括： 单选题 11、BSP方法的特点是，规划将信息结构独立于企业的 A．经营目