- 0
- 0
- 约4.43千字
- 约 9页
- 2019-05-01 发布于四川
- 举报
选编七企业管理知识综合选题3
单选题
1、领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。高层管理者的首要职责是:
A.建立和保持组织文化。
B.审核财务和经营信息的可靠性和完整性。
C.确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理。
D.实施和监督由董事会设计的控制。
答案:A
[解析] A.正确。管理层计划、组织和领导实施大量的活动以合理确保组织的目标和目的得以实现。为适应内外部环境的变化,管理层会定期检查组织的目标和目的并修订其程序。管理层也建立和保持组织的文化,包括倡导控制的道德氛围。
单选题
2、企业财务管理的核心工作是()。
A.组织财务活动
B.编制预算
C.财务解析
D.管理现金
答案:A
[解析] 企业财务管理是组织财务活动、处理财务关系的管理工作。
单选题
3、某内资企业2005年度有关财务资料如下:
(1)全年利润总额100万元;
(2)全年平均职工人数100人,在“管理费用”中列支全年工资200万元,并已按此数额计提了职工福利费28万元、职工教育经费3万元和职工工会费用4万元;(注:当地税务机关规定的计税工资标准为每人每月800元);
(3)“营业外支出”中列支税收罚款10万元,向某足球俱乐部赞助支出5万元;
(4)“投资收益”中含国债利息20万元,国家重点建设债券利息5万元。
根据上述资料,回答下列问题:
2005年度应纳所得税税额为()。
A.33万元
B.71.016万元
C.71.676万元
D.79.926万元
答案:C
暂无解析
多选题
4、根据企业国有资产法律制度的规定,国有独资企业的下列人员中,由履行出资人职责的机构任免的有()。
A.董事长
B.监事会主席
C.总经理
D.财务负责人
答案:C,D
[解析] 国有独资企业的总经理、副总经理、财务负责人和其他高级管理人员由履行出资人职责的机构任免。
单选题
5、A注册会计师负责对甲公司2011年度财务报表进行审计。在了解内部控制时,A注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。
A注册会计师在确定对甲公司内部控制了解的深度时,不应当考虑的内容是()。
A.评价内部控制的设计
B.确定内部控制是否得到执行
C.测试内部控制是否得到一贯执行
D.了解内部控制的程度
答案:C
[解析] 对内部控制了解的深度是指在了解被审计单位及其环境时对内部控制了解的程度,包括评价控制的设计,并确定其是否得到执行,但不包括对控制是否得到一贯执行的测试,因此C是恰当的。
单选题
6、影响生产者市场购买决策的因素不包括以下()因素。
A.技术因素
B.环境因素
C.人际因素
D.个人因素
答案:A
影响生产者市场购买决策的因素主要有:环境因素、组织因素、人际因素和个人因素。
单选题
7、下列有关评价管理层使用的假设的说法中,不正确的是()。
A.注册会计师对管理层使用的假设的评价,仅以其在审计时可获得的信息为基础
B.针对管理层假设而实施审计程序既是为了财务报表审计的目的,同时也是为了针对假设本身发表意见
C.在评价管理层使用的假设的合理性时,注册会计师可能需要考虑假设是否相互依赖且具有内在一致性
D.当存在不可观察到的输入数据时,注册会计师需要在评价假设时结合审计准则提出的其他应对措施,以获取充分、适当的审计证据
答案:B
[解析] 针对管理层假设而实施审计程序是为了财务报表审计的目的,而不是为了针对假设本身发表意见,选项B不正确。
单选题
8、现代社会,许多人知道计算机是什么,知道如何阅读计算机操作说明书,也知道计算机在生活和工作中的用途。而在仍然保持传统生活方式的土著人那里,计算机大概毫无意义可言,也许只是一件稀奇古怪的金属器具,并没有买主。该案例说明()是影响消费者购买的重要因素。
A.自然因素
B.文化因素
C.个人因素
D.政治因素
答案:B
[解析] 文化差异属于市场细分中的人口因素,主要是按照消费者的年龄、性别、职业、收入、教育水平文化程度等来细分消费者市场,题中所述正是体现了这一点,因此B为正确答案。
单选题
9、用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以()为最低。
A.工业品市场
B.一般消费品
C.耐用消费品
D.农产品市场
答案:B
[解析] 用户调查法,又称购买者意向调查法,就是定期直接向用户了解在下一时期购买的意向,通过综合分析,推断出用户购买意向的变动趋势。这种方法的原理是;只有用户最清楚自己将来想要购买的商品的种类和数量,因而他们提供的信息才是最可靠的。一般而言,用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以工业品市场最高,耐用消费品市场次之,一般消费品市场为最低,因为工业品的用户比较集中,比较固定,而一般消费品的购买行为往往受许多因素的影响采用用户调查法会增加不确定性。
单选题
10、下
原创力文档

文档评论(0)