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选编一建筑工程项目管理常考题六 单选题 1、下列不属于按工程建设项目阶段划分的风险类型的是()。 A．项目决策阶段的风险管理 B．项目施工前准备阶段的风险管理 C．项目施工阶段的风险管理 D．项目后期保修阶段的风险管理 答案：D 按工程建设项目阶段可以分成以下四个阶段的风险管理：项目决策阶段的风险管理；项目施工前准备阶段的风险管理；项目施工阶段的风险管理；项目竣工验收阶段的风险管理。 单选题 2、为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体，()必须学会正确运用合同管理制的手段，为推行项目法人责任制服务。 A．设备工程管理者 B．设备监理工程师 C．设备工程师 D．设备监理工程师助理 答案：A [解析] 在实行“两个转变”过程中，欲振兴和发展我国设备工业，加强现代工程建设事业的科学管理，实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制势在必行。认真完善和实施“四制”，搞好协调关系，是摆在设备工程管理者面前的重要任务。现代工程管理中的“四制”，是一个相互促进、相互制约的有机组合体，是设备工程项目主体运用现代管理手段和法制手段，实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体。因此，设备工程管理者必须学会正确运用合同管理制的手段，为推行项目法人责任制服务；设备监理工程师依据合同实施规范性监理；落实设备工程招标与合同管理一体化的科学管理。 简答题 3、[案例四] [背景] 某水利工程施工项目经过招标，建设单位选定A公司为中标单位。双方在施工合同中约定，A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业公司，业主负责采购设备。 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件： 事件1：施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G公司韵投标文件未密封。 事件2：桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑，建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。 事件3：若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。 事件4：建设单位采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。 事件5：C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求建设单位重新采购供货。 [问题] 事件1中评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行评审为什么 答案：对F不评定。理由：按《招标投标法》规定，逾期送达的投标文件，招标人应当拒收。 暂无解析 单选题 4、下列关于操作风险的人员因素的说法，不正确的是()。 A．内部欺诈原因类别可分成未经授权的活动、盗窃和欺诈两类 B．违反用工法造成损失的原因包括劳资关系、安全、环境、性别歧视和种族歧视等 C．员工越权行为包括滥用职权、对客户交易进行误导或者支配超出其权限的资金额度，或者从事未经授权的交易等，致使商业银行发生损失的风险 D．缺乏足够的后援人员，相关信息缺乏共享和文档记录及缺乏岗位轮换制等是员工知识技能匮乏造成风险的体现 答案：D [解析] D项是核心雇员流失造成风险的体现；A、B、C三项均正确。故选D。 单选题 5、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和()的利益。 A)建设项目业主方 B)建设项目设计方 C)建设项目总承包方 D)建设项目施工方 答案：C 暂无解析 单选题 6、工程承包商项目管理的主要任务不包括()。 A．制定施工组织设计和质量保证计划 B．按施工计划组织施工 C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况 D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制 答案：C [解题要点] P 27工程承包商项目管理的主要任务。 单选题 7、下列属于咨询工程师项目管理的任务的是()。 A．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况 B．将施工所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款约定地点 C．负责已完工程的保护工作 D．确定水准点和坐标控制点 答案：A 暂无解析 多选题 8、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于()。 A．信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理 B．信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率 C．信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性 D．信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间