《管理学复习题》PPT课件.pptVIP

复 习 题 一、选 择 1.（ ）做计划工作。 A、所有管理人员 B、最高管理人员 C、中层管理人员 D、基层管理人员 2. 道德发展分为前惯例层次、惯例层次和 （ ） A、原则层次 B、中间层次 C、文化层次 　 D、信念层次 3. 决策遵循的原则是（ ） A、最快原则 B、最优原则 C、满意原则 D、准确原则 4. 各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是：（ ） A、程序化决策 B、确定型决策 C、风险型决策 D、不确定型决策 5. 民主式领导意味着领导者通过对（ ）权力的分解，以激励下属实现组织目标。 A、个人影响权 B、个人模范权 C、专长权 D、管理制度权力 6. 管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（ ） A、人际角色 B、信息角色 C、决策角色 D、企业家角色 7.鉴于创新的重要性和自发创新结果的不确定性，有效的管理要求是（ ） A、有区别的创新 B、尽量减少自发创新 C、大规模的自发创新 D、有组织的创新 8. A厂是一个具有五十年历史的大型企业，在即将举行五十周年的厂庆的日子，有人主张修建功德墙，以示纪念。五十年来的企业的发展凝聚着几代人的努力。对于功德墙如何署名，以下几种作法，你最赞同哪一种？( ) A．应将历任厂长和主要领导刻在墙上，因为他们更具有代表性。( ) B．应将全体员工刻写在墙上，并按贡献大小排序。 C．应将全体员工刻写在墙上，并按入厂顺序排序。 D．刻写名字，对厂庆并无实际意义，并有个人崇拜之嫌。 9.组织文化从本质上是代表组织上下所共有的价值观体系，具有无形性和对员工软约束性的特点，但也有许多学者认为组织文化也涉及到物质层和制度层的建设，关于它们之间的关系，你最赞同哪种看法？( ) A． 厂容厂貌、产品的外观与包装等是组织文化的一种外部体现，因而与精神文化一起构成了完整的组织文化。 B． 工作制度和责任制度等是组织文化建设的基础和前提，和精神文化一起构成了完整的组织文化。 C． 既然组织文化的核心是精神范畴，就不应当包括物质层面和制度层面。 D． 物质文化、制度文化和精神文化都是完整的组织文化建设的重要组成部分。 10. “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于( ) A.了解下属的欲望和需要 B.为下属设定崇高的目标 C．为了下属的利益不惜牺牲自己 D．上下级之间的友情 11．非管理性事务的增多会使管理幅度( ) A.增加 B.不变 C.减少 D.扩大 12. 预算的最大缺陷也许是它（ ） A.容易导致控制过 B.掩盖效能低下 C.容易导致本位主义 D.缺乏灵活性 13. 在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（ ） A、贫乏型管理 B、中庸之道型管理 C、专权式管理 D、理想型管理 14. 在现代以人为本的管理思想中，对待人力已从“工具使用论”向“资源开发论”的观点转化，联想人性假设理论，这种转变意味着：( ) A． 从经济人向社会人的观点转变　　B． 从经济人向自我实现的人转变 C． 从社会人向自我实现的人转变　　D． 从经济人向复杂人观点的转变 15. 一般认为管理过程理论之父、科学管理之父、组织理论之父，分别是( ) A．泰罗、法约尔、韦伯 　B．法约尔、韦伯、泰罗 C．韦伯、泰罗、法约尔 　D．法约尔、泰罗、韦伯 16、企业发展部李经理根据相关部门提供的信息分析确定企业并购目标时需要的技能主要是：( ) A、概念技能 B、人际技能 C、技术技能 D、创新技能 17、公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿，望全体员工再接再厉，再创佳级。此时公司老总扮演的角色是( ) A、监督者 B、传播者 C、发言人 D、联络者 18、影响管理者道德的因素有：道德发展阶段、个人特征、（ ）、组织文化和问题强度。 A、员工状况 B、压力大小 C、结构变量 　D、社会契约 19、根据决策理论，科学决策所遵循的原则是( ) A、例外原则B、实用原则C、满意原则 D、最优原则 20、随着管理层次的上升，管理人员在做决策时越倾向于( ) A、战略的、常规的、肯定的 B、战术的、非常规的、风险的 C、战略的、非常规的、风险的 D、战略的、非