环宇集团薪酬管理模式研究-工商管理专业论文.docxVIP

Huanyu Group Salary Management Mode Research A Thesis Submitted to Chongqing University in Partial Fulfillment of the Requirement for Professional Degree By Chen Lijuan Supervised by Yan Wei Specialty: Master of Business Administration College of Economics and Business Administration Chongqing University, Chongqing, China Oct. 2013 中文 中文摘要 重庆大 重庆大学硕士学位论文 I I PAGE PAGE VI 摘 要 随着经济改革的深入与市场竞争的激烈，中小民营企业飞速发展，规模日益 扩大，员工不断增多，企业逐渐感到原来的人力资源管理已逐渐落后于企业的发 展，特别是中小民营企业在转型过程中，人力资源管理的规范亟需加以改进。中 小民营企业要成功转型，要在竞争中脱颖而出的有效途径之一，就是充分开发、 科学管理人力资源。而薪酬管理一直是人力资源管理研究的热点，本文就是通过 对中小民营企业——环宇集团人力资源现状分析，将薪酬理论应用于中小民营企 业人力资源管理实践，探讨环宇集团在人力资源管理中薪酬的构建模式。 本文运用人力资源管理、薪酬管理理论，以重庆二手车行业的典型代表—— 环宇集团为研究对象，在对该企业人力资源、薪酬管理的现状进行深入分析的基 础上，指出环宇集团的薪酬管理还处于经验的阶段，管理体系极不健全，付薪程 序不规范，工资与奖金发放都没有科学合理的依据。环宇集团薪酬管理体系远没 有发挥出薪酬管理的激励保障作用，人力资源成本节节攀升，员工内部“不公平感” 反而加剧，导致人才流失的加速。并针对其存在的问题，提出了适用于环宇集团 的薪酬管理新模式。 本文是笔者跟踪研究环宇集团近两年的基础上，总结思考出来的一套革新方 案，是笔者与人力资源行业内人士广泛交流的结果，是一项具有现实使用价值的 管理模式，是可以直接运用于中小民营企业薪酬管理的实证性参考模式。论文的 研究，对中小民营企业，特别是转型期的中小民营企业的人力资源管理，具有较 大的指导意义和实用价值。 关键词：中小民营企业，薪酬，薪酬管理模式 英文摘 英文摘要 重庆大 重庆大学硕士学位论文 III III PAGE PAGE IV ABSTRACT With the deepening of economic reforms and the fierce market competition, small and medium private enterprises rapid development, the increasing size, increasing staff, human resources management of the enterprise is gradually gradually fell behind in the development of enterprises, especially small and medium sized private enterprises in economies in transition in the process of human resources management norms needed to be improved. Small and medium enterprise restructuring, to be one of the effective ways to stand out from the competition, is the full development of the human resources, scientific management. Pay administration has always been hotspots for research on human resource management, this article is through the analysis of middle and small private enterprise--Huanyu Group human resources situation will pay theory applied to the small and medium private enterprise human resources manage