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员工晋升心得范文　晋升的工作工作总结　第一部分：个人工作总结　本人从3月份起担任培训储备主管，直接汇报上级人力资源部经理，第一：主要工作职责：　1、参与公司年度培训计划的制定与实施，辅助支持分公司培训的管理工作。　2、负责月度培训计划的实施、跟进与反馈，监督做好分公司以及总公司部门内的培训工作。　3、负责公司入职培训的课程讲授。　4、负责公司制度宣导以及企业文化的建设。　5、负责公司员工关爱以及活动的策划、组织、执行，跟进等。　6、负责部分管理课程的讲授。　7、整理和汇总公司入司培训记录以及相关的培训档案。　8、储备和沟通培训供应商，随时更新管理课程。　9、完成其他领导交办的临时性任务。　从三月份到六月份担任培训储备主管期间，不断调整自己的岗位转变角色，积极心态迎接工作，完成各项工作任务，三个月平均绩效考核分数在95分以上，得到领导的认可和肯定。　第二：工作主要业绩　1、及时完成公司入职人员培训，整理培训档案，培训法务部，完成制度汇编培训，有效规避公司用工的劳动风险。　2、执行力管理培训强化培训，有效提升公司管理人员以及业务骨干　人员的工作执行意识。执行力培训情况详细见培训工作总结。　3、员工关爱，宣导企业文化，传递正能量，策划、组织、执行，跟进关爱以及座谈会等活动，不断提升部门工作工作效率。　第三：自从6月份开始，按照人力资源部现状以及人员情况，暂时负责以下方面的工作：　1、招聘网站信息的更新维护；　2、普工的面试，人员安置；　3、职能办公人员的电话预约、面试安排、跟进联系；　4、汇总整理招聘方面的数据统计；　5、员工关系主管离职交接的盘点汇总整理工作，辅助员工关系专员的部分工作　第四：今后工作规划　1、加强公司内部讲师团队建设，培养公司内部各部门的培训讲师；　2、辅助公司招聘、员工关系工作，做好整体人力资源部工作的完成量；　3、服从人力资源部领导的安排，协助完成的部门内团队建设　第五：今后工作改进　1、提高个人授课水平以及现场控场应变能力；　2、加强个人时间管理、人际沟通、课程制作以及设计能力以及培训授课技巧的提升能力培养，以良好的工作能力服务于公司。　第二部分：自我评价和今后规划　1、自我评价：较强的协调、组织、沟通能力；优秀的策划、强烈的执行意识，注重工作的实际操作性；善于学习，不断调整个人的学习深度和广度，加强自我学习，在工作实践中完善自我，更好的服务于公司；良好的文档处理以及编辑制作能力，丰富的人力资源管理以及相关的教育培训管理理论；个人做事风格考虑全面，有条理，关键事件以及活动进程把控较为优良；具备人力资源主管的角色认知能力，清晰的领导力与团队影响力的能力体现。　2、不足之处：某些管理类课程理论知识较为丰富，但是实践讲授课程次数较少，大型的拓展类活动组织实施控场能力有待进一步提升；在工作规划安排方面，整体的全局观念较强，强烈的组织以及人际关系的敏感度，但是过于注重原则和形式，工作中进一步提升公司方面的培训有效力度。　3、人力资源管理本科毕业，招聘、员工关系、劳动关系、培训、企业文化建设、绩效等人力资源工作方面有实践经验，但是职业生涯规划、人员素质测评以及职业通道管理、薪酬福利方面需要进一步加强自我综合管理能力提升。　4、工作改进方面：加强自我管理，协助部门团队建设，做好各部门培训讲师队伍建设，形成完整的入司培训与管理培训相结合的“双翼”管理培训模式，配合领导以及部门内同事稳步推进人力资源部管理工作。　企业员工学习心得体会　我们常常困惑于智慧到底从何处来，到何处去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也常常困惑，人的力量从何处来，到何处去，我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措，无从观察。能够回答这些问题，我认为只有——学习。　列夫·托尔斯泰曾经说过：“没有智慧的头脑，就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老，学到老”，这话一点不错。即使已经参加工作了，我们也不应该放弃对知识的学习。相反，作为企业的员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，吸取别人的成功经验，大有好处。聪明的人，总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。去年，在全局范围内开展的学习《细节决定成败》、《自动自发》、《没有任何借口》等几本书，让我们受益匪浅。新年伊始，我部就形成了学习“五本书”的热潮，我站的学习也在如火如荼的进行。学以致用，2月份，通过对《解放军精神》一书的认真学习，通过与解放军的全面对比，经过几天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺点和不足。虽然我们也许已没有机会成为解放军，但是，我愿意也已下定决心要以解放军的标准来严格要求自己，使自己成为象解放军一样优秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是进步，就有成功的可能。　下面，就是我在学习之后对自己提出的几点要求，希望籍此可以重新塑造一个全新的