QC成果PPT-内蒙古资源网大宗物资交易平台的构建与实施解析.ppt

内蒙古资源网大宗物资交易平台的构建与实施 大宗物资交易平台QC活动小组 按照内蒙古自治区“8337”发展思路，自治区将大力发展信息技术产业体系，内蒙古资源网大宗物资交易平台的构建就是依托自治区丰富的资源优势、区位优势、开放的政策体系等优势、充分发挥铁路局现有储备、物流、加工和交易功能，服务大物流概念，使大宗物资快速周转流通、促进自治区信息技术产业的发展。大宗物资交易平台的发展将决定物流业电子交易在未来的前景和规模，更加先进的交易软件系统方便大宗物资现货的仓储、交易和流通，缩减同种大宗物资地域间的差异，对于打造国内专项大宗物资交易中心或地方多项大宗物资交易节点起着助推的作用。 前言 为促进自治区资源和铁路运输效益最大化，及顺应全国资源交易电子商务化的发展趋势，自治区、铁路局都需构建大宗物资交易平台作为区域资源交易中心。 电子商务事业部紧紧抓住这一黄金机遇，充分依托自治区政策、资源及铁路运输优势，把内蒙古资源网大宗物资交易平台建设作为拓展铁路局经济发展空间，促进自治区经济转型升级和增强经济可持续发展能力的重点举措。 前言 1.小组基本情况：表一 小组名称 大宗物资交易平台QC小组 组建日期 2012年6月 课题名称 内蒙古资源网大宗物资交易平台的构建与实施 平台的构建与实施 小组类型 创效创新型 注册登记号 ****** 联系人 *** 联系电话 ****** 活动时间 2012年6月1日～2015年1月31日 活动次数 146 接受QC教育时间 292h 小组概况 积极参加质量管理知识的培训和工序管理知识的培训，自觉运用科学知识，指导自身活动实践。 严格按PDCA循环开展QC活动，每周对项目进展情况进行周例会，每月进行一次阶段总结。 经常深入各非运输业及自治区各企业收集数据，听取意见，集思广益。 认真完成分工任务，协调配合，互通信息，及时将小组活动情况与经营开发处领导联系，努力形成齐抓共管的局面。 积极参加小组活动，不得无故缺席。 小组概况 2.小组活动管理制度： 内 容 2012年 2013年 2014年 2015年 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 1月 现状调查 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 原因分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 对策实施 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 效果分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 巩固分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 体会打算 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 时 间 小组概况 3.小组活动计划：表二 选题理由 选题理由 传统经营模式下的非运输企业已无法成为铁路局挖潜提效的重要途径与利润来源，利用电子商务业务建立崭新的经营模式已是势在必行。 选题理由 1.政策背景 2012年发运量在2500万吨左右。这些社会投资货场除运输组织对路局有所贡献外，路局没有在这些货场取得任何收益。 以公铁物流园为例，年新增运量200万吨，按吨物流收费15元计算，其收益增加3000万元。按照年发运量1300万吨、每吨收取2元信息服务费计算，公铁物流应支付信息服务费2600万元。 通过吸引路外企业来交易平台交易，不仅对运输增量部分收取费用，同时也将原有运量涵盖在交易范围之内。将仅有发运功能的货场拓展为现货网络交易市场，变货场为市场，实现社会投资货场与路局的双赢。 选题理由 2.社会投资货场与路局的双赢 12306信息服务平台是铁路运输业务的办理平台，铁总在2015年创办的95306网站涵盖大宗物资交易业务是对12306货运业务的补充。而内蒙古资源网大宗物资交易平台作为内蒙古自治区第一家得到政府部门认可的交易平台，通过整合自治区资源、政策及铁路运输优势，是对12306货运业务及95306大宗物资交易业务强有力的补充，可有效拓展铁路网络经济。 选题理由 3.铁路运输组织与信息网络有机结合。 内蒙古资源网大宗物资交易平台建设以我局各非运输业大宗物资市场业务为基础，目标：大宗物资交易业务覆盖整个内蒙古自治区并完全配套物流园区电子交易平台，使得“大宗物资交易平台”成为自治区大宗物资交易及自治区内各物流园区交易的信息化平台。 ◆ 为自治区各物流园区电子交易平台做铺垫； ◆ 为大宗商品交易平台合法化奠定基础； ◆ 为局非运输业及自治区企业沉淀稳定的零成本“资金池”； ◆ 增大我局“现金流”； ◆ 为铁路局形成大量资产； ◆ 垄断内蒙古自治区大宗物资交易市场。 确定目标 通过对路外、自治区外各企业及铁路局各非运输业的现场调查，我们发