华科大管理经济学课件第九章成本函数估计与收入函数剖析.pptVIP

用盈亏平衡模型分析日间看护经营活动，可使人们把重点集中于对各种决策变量的权衡上。这些变量包括父母的交费（或成本），儿童与看护工的比例以及儿童看护工的报酬和资格。 目标利润产量 产量要求达到一个目标利润 如果 为目标利润, 那么 例子 如果 是目标利润, Q是达到目标利润的产量，那么 Q 目标利润产量 = [ F + ] /（P-V） 假设希望实现50,000元利润, 那么 Q 目标利润产量 = (40,000元 + 50,000元)/2,000元=90,000元/2,000元 = 45单位产量 例:盈亏平衡分析 PK公司制造圆珠笔，现行价格是每打5美元，每打贡献为1.50美元。但是，最近的销售情况令人失望，所以PK公司考虑改进产品的质量。质量改进后，每打成本将增加0.25美元，广告费增加50000美元。改进前销售200000打可获利润25000美元 1 计算该公司产品改进前的固定成本； 2 改进后的盈亏平衡产量为多少？ 3 如果公司希望利润再增加30000美元，销售量应该增加多少？ 解：1 利润 = 贡献 - 固定成本 25000 =1.50?200000 - TFC TFC = 275000 (美元) 2 接上页 3. 经营杠杆率或经营利润弹性 DOL = E 利润对销售量变化的反应程度 利润 = TR-TC = (P-AVC)Q - TF C DOL = = (P-AVC)(Q/ ) = (P-AVC)Q / [(P-AVC)Q -T FC] DOL是一种衡量固定成本或经营风险对产量波动重要性的指标。 利用经营杠杆规划生产 如在同一行业的两个企业，他们的产品相同，企业A生产时固定投入较少，机器设备相对简单，而用了较多的变动投入，产品的平均变动成本也就较高。企业B投入较多的固定要素，机器设备比较先进，也就投入较少的变动投入，产品的平均变动成本也就较低。假定两个企业的平均变动成本在所研究范围内是常数，不随产量变动。 对于经营中预测市场需求潜力大，前景好的产品，应选择经营杠杆率大的资金密集型生产，这样可以大批量地生产，随着产量的增加，利润会以更快的速度增长。而市场前景不明的产品，应选择经营杠杆率较小的劳动密集型生产，以尽快收回固定投资，实现盈亏平衡，取得利润，利润相对会小一些，风险也小一些。 接上例：假设产量是45单位，DOL是多少?  Q增加1% ， 经营利润增加1.8%。 作业 一厂商用资本（K）和劳动（l ）生产X产品，在短期中资本是固定的，劳动是可变的。短期生产函数是： X=-L3十24L2十240L X是每周产量，L是雇佣劳动量（人），每人每周工作40小时，工资每小时为12美元。 1.计算该厂商在生产的第I、第 Π和第Ш阶段上L的数值 2.厂商在短期中生产的话，其产品最低价格为多少？ 习 题 已知一家企业的生产函数为F（K，L）=4K1/2L1/4，产品价格为1，工资率为1/2，利率为1/4，求L和K 最佳投入量。 短期成本函数的估计 企业在进行长短期决策时，要作定量分析，成本函数是十分重要的，成本数据的收集是最重要的基础性工作。 由于估计成本主要是为了未来的决策，需 要考虑机会成本，但可收集的数据往往是会计成本。 成本函数的估计 一、成本数据收集 1.成本含义 2.考察期的选取 3.成本分摊问题 4.数据序列问题 二、短期成本函数的估计 三、长期成本函数的估计 数据集的选择 截面序列 对一组厂商的产量与投入要素进行衡量 对一组工厂的产量与投入要素进行衡量 时间序列 对不同时间内同一厂商的产量与投入要素的衡量 线性成本函数 TVC=a0 + a1Q AVC=a0 /Q+ a1 MC= a1 二次成本函数 TVC=a0 + a1Q + a2Q2 AVC=a0 /Q+ a1+ a2Q MC= a1+ 2a2Q 三次成本函数 TVC=a0 + a1Q + a2Q2 + a3Q3 AVC=a0 /Q+ a1+ a2Q + a3Q2 MC= a1+ 2a2Q + 3a3Q2 长期成本函数估计 1.回归分析法 2.工程技术法 3.适者生存法 4.长期成本函数的经验估计 工程技术法 工程技术法是成本函数的另一种统计方法。它利用有关生产设施和技术方面的知识（如机器速度，工人生产率和实物的投入- 产出转换关系），力求确定生产不同产量水平所需要的劳动力、资本设备和原材料的最有效率的（最低平均成本）组合。 工程技术法的优缺点 工程法的优点： 首