培训手册公司领导分册课件.pptVIP

四、查看员工工作情况 1、功能定义： 1.1查询员工工作进展： 高层管理者可以通过查询工作进展功能，分时间段查阅下属员工的阶段工作任务进展，以及员工任务的详细工作量投入，从而了解员工的近期工作状况和工作效率。 1.2 工作日志功能 提供员工周工作日志反馈，管理者可以实时了解到下属员工一周的工作情况和存在问题。 查询对象 查询结果 人员 所选人员在时间段内填写过每日进展的任务 职能部门 所选部门内的所有员工在时间段内填写过每日进展的任务 项目 所选项目的项目组成员在时间段内填写过每日进展的所选项目的任务 四、查看员工工作情况 1、具体操作 2.1 查询员工工作进展： 步骤1：点击个人空间?工作日志?查询工作进展 按钮?输入条件，点击“确定” 查询进展信息 。 四、查看员工工作情况 1、具体操作 2.2 查看员工工作日志： 步骤1：点击个人空间?工作日志?查询日志按钮?点击“确定” ?进入查看员工的工作日志 。 注：在所有日志或下属日志列表中选择员工的周工作日志，点击前面的“ ”即可加入重点关注 。 六、管理者操作指南 一、项目状态监控 二、协助管理 三、审核已完成任务 四、查看员工工作情况 五、监控资源分析 六、部门管理 五、监控资源分析 管理资源，提高资源使用效率 　　科技型企业人是公司最宝贵的资产，同时也是公司投入最大的资源（据统计：研发人力成本占研发总成本的50％左右）， 大量的公司对资源管理缺乏监控，如何提高对资源利用效率？ 五、监控资源分析 1、功能定义： 监控公司整体资源状况：通过本系统的资源管理模块，从六个纬度(按职位分析、按部门分析、按项目分析、按科目分析、按人分析、按设备分析)的资源统计透视图表中详细了解公司整体资源的投入状况。 整体分析：使用图例和表单数据二种方式详细显示公司研发整体资源在各个项目和非项目（如部门工作或者临时性工作）工作中的每月资源投入情况。 按职位分析：使用图例和表单数据二种方式详细显示公司各个研发职位在工作中的每月资源投入情况。 按部门分析：使用条形图、饼图和数据表单三种方式详细显示公司各个部门按照职位、项目和人员的资源使用情况。 五、监控资源分析 1、功能定义： 按项目分析：使用饼图和数据表单二种方式详细显示公司项目非人力资金、人力成本以及投入工作量情况。 按科目分析：使用柱状图、饼图和表单按财务科目统计项目成本的投入情况。 按人分析：使用数据表单详细显示人员的资源使用情况。 按设备分析：设备使用情况分析。 注意事项： 资源管理主要是为了反映人员工作量投入的趋势，系统会定时自动更新数据，所以当天的详细数据不会立即体现。 五、监控资源分析 2、具体操作 2.1 整体分析 步骤1：单击“整体分析”，选择时间段和显示方式（图形和表单数据），点击“刷新”。 明确各种职位的资源使用 基于不同组织单元（公司级、部门级）的资源使用统计 确保资源向核心项目倾斜 预测未来资源需求 控制非项目的资源投入 通过各种图表直观、透明展现资源使用状况 五、监控资源分析 2、具体操作 2.1 整体分析 详细说明： 资源供给计算公式：资源供给（人天）＝有效用户（人）*系统有效工作日（天）； 图示页面中的红线表示公司当月实际可供给的资源能力，如果直方图顶部超过了红线，表示资源负荷过大；如果直方图顶部低于红线，表示资源负荷不满； 图示页面中直方图的底部（灰色）区域表示投入到非项目工作中的资源，如果此区域过大，表示非项目工作占用资源较多，说明研发的计划管理工作可能存在改进的空间。 实验课教学的主要目标是使我们了解医学微生物学主要的研究方法和手段，掌握基本技能和基本原理，树立牢固的无菌观念 实验课教学的主要目标是使我们了解医学微生物学主要的研究方法和手段，掌握基本技能和基本原理，树立牢固的无菌观念 实验课教学的主要目标是使我们了解医学微生物学主要的研究方法和手段，掌握基本技能和基本原理，树立牢固的无菌观念 实验课教学的主要目标是使我们了解医学微生物学主要的研究方法和手段，掌握基本技能和基本原理，树立牢固的无菌观念 管理层培训教材 目录 一、企业核心价值链 二、系统功能总览图 三、 RDM基于项目的解决方案 四、管理者主要操作说明 五、管理者操作指南 一、企业核心价值链 二、实现全方位研发管理信息化 报表自定义 业务流程自定义 虚拟办公室 产品开发流程 情景化知识管理 跨部门项目团队 支撑体系 执行体系 计划进度管理 风险管理 文档管理 缺陷管理 沟通管理 量化监控体系 决策控制 体系 评审管理 管道管理 资源管理 绩效管理 报告邮件通知 任职资格管理 组合管理 创意/需求管理 成本管理 问题管理 工作日志 设备管理 变更管理 研发部门管理 会