员工培训需求报告.docxVIP

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员工培训需求报告   员工培训需求调查报告   人力资源部   XX年6月   调研背景   XX年5月底,人力资源部在全公司范围内进行了下半年培训需求调查。该培训调查主要是对公司的培训现状和培训需求进行了调查。为了有效提高培训调查的针对性及可信度,本次培训需求调查采用无记名问卷调查的方式进行。   对全体员工进行培训需求调研是为了更好的开展下半年培训工作,对现有培训工作进行较为全面的调查与评估,对管理现状、员工队伍的素质要求等有了清楚的了解后,才能提出相应的解决方案,加强培训的针对性、实用性和有效性,为在以后的工作中逐步改善培训提供方向。现将调研结果整理报告如下:   问卷调查   调查问卷的发放与回收   本次发放调查问卷32份,共回收有效样本27份,回收率为73%。   调查问卷的结构与运用   调查问卷共分为11题,从各方面了解全体员工对公司培训工作的看法、培训实际需求、建议和期望等。培训调查结果将对XX年下半年培训工作的实施提供重要参考和依据,通过大家的意见反馈和积极参与,将促进公司培训体系的改进与提高,将有助于公司各项培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。   调查问卷统计结果及分析   1.现阶段,你的技能和知识是否满足本岗位的需求   2   从以上图所示,有70%的员工认为现阶段自身的技能和知识未满足本岗位的需求,需进一步开展部门岗位专业技能培训及管理技能培训。   2.请选择以下您最喜欢的培训方式   如上图所示,培训方式上大家更乐于接受“外聘讲师主题培训”的培训方式,占到29%;“外派参观访问”与“案例分析内部讨论”的选择意向也分别占到22%和20%,说明大家在培训方式上比较倾向于外请讲进行授课的方式,目前公司的培训方式主要以观看视频讲座   3   的方式开展培训工作,结合前面的培训方式的调查分析,可以更加清楚的得出,在后续的培训工作中采用多种方式的培训是提高培训效果的重要方面。   3.培训组织与安排   如上图所示,62%的意向选择了每季度“3次”,说明大家对于培训频率的倾向一致;其次分别为15%的意向为“一月一次”和“一月二次”,结合后续了解,多数员工希望多次接受培训,但因为工作需要或其他原因的顾虑选择了该两项。根据统计结果,培训频率最好是每月1次为佳。   4.您认为每次培训时间为多长比较合适   4   如上图所示,46%的意向选择了“2小时”,其次为“3小时”,反映出大家不希望一次培训时间过长,即在半天内根据课程内容安排课时。   5.针对您目前的工作,您希望今后举办或参加那些培训项目   对于希望今后举办或参加哪些培训项目的设置上,各项意愿选择比较均衡,说明大家希望通过学习多方面知识及各项管理水平,其中“高绩效团队建设”、“管理心理学”、“公文写作技巧”内容的所占比   5   培训需求调查问卷分析   员工培训需求调查问卷分析   调查方法:问卷形式   本报告分析内容:员工培训需求开始时间:XX/8/31结束时间:XX/9/2问卷发放数量:29份   参与问卷调查人数:21份数据分析:   1.鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是是什么?   2.公司培训时你倾向于选择哪一种讲师?   3.授课风格和特点,你看中哪一项?   4.一次课程来讲,多久的时间比较能够接受?   5.你认为培训时间安排在什么时候比较合适?   6.您希望的或能接受的培训频率是怎样?   7.您愿意选择培训的方式   8.你认为新员工,急需哪方面培训?   9.您认为应该如何开展对新人的培训?   10.近一年内您希望自己接受的培训有哪些?   11.根据本部门员工XX年上半年的表现,你认为下半年的培训重点有哪些?   12.作为管理者您认为本人在XX年下半年的培训需求重点在于哪个方面?   13.您认为公司培训难以吸引你的原因是?   第二部分:各位员工对公司培训体系建设的意见和建议汇总:   1.希望有些外出学习交流的机会,学习同行的营销手段和交流方法,促进综合能力提升;2.培训中增加沟通技巧和心理学方面的培训;   3.建立完善培训体系,增加(转载于:写论文网:员工培训需求报告)培训内容的实用性,尽可能合理的安排培训时间;   第三部分:根据在日常工作中经常遇到的困难和问,在XX年您个人的定位与发展规划中需要公司提供哪些支持和配合?   1.需要提升业务开发和风险控制的能力的培训2.需要提升专业知识、营销技巧、客户维护的培训;3.需要提升营销话术和沟通技巧的培训;4.团队建设和团队管理能力的培训;5.法律知识和职业规划的培训;6.通用技能   ****年员工培训需求调查   总结分析报告   一、调查背景   有效的培训必须是建立在“有计划,系统性操作”的基础上的!前期《商务礼仪》课

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