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员工宿舍管理计划周报 　　《工作周报》管理制度　　为了加强公司各部门目标管理，增强员工工作的计划性和条理性，使公司管理者能够全面掌握各岗位工作情况，做出及时有效的决策，保证及落实好公司管理各项工作，特拟定本制度。　　一、各部门要根据公司发展与本部门实际需要，围绕公司领导下达的任务和指令，制定本周工作总结、下周工作计划和需在例会上协调、解决或公布事宜。　　二、每周周五下午下班前，各部门负责人须将《工作周报》整理汇总邮件至CEO处，同时抄送行政人力处。　　三、工作周报管理规定：　　1、办公室负责检查、监督、协调和处理各部门工作周报落实情况，各部门应积极配合并支持此项工作。　　2、《工作周报》为各部门例行工作，若有出差或请假等情况，则由部门经理提前指定或安排职务代理人完成；否则，按未递交处理。　　3、处罚：对于未能按时递交《工作周报》的，给予100元/次处罚并需及时补交；累积3次者，处罚翻倍并直接予以开除处理。对于周报内容虚假的，发现一次罚款500元；累积2次后公司直接予以开除处理。对于《工作周报》内容填写不完整的，每遗漏一项，给予20元处罚。　　4、对于工作计划按时完成且完成质量较好的，给予例会上表扬；对于未完成的工作计划，如果不是客观原因或不可控因素导致的，给予例会上批评或经济处罚。　　5、对于各部门未完成的工作，如果是因其他部门或人员未配合或配合不好导致工作不能按时完成的，则根据具体情况对应配合部门或人员给予相应处罚。对于分不清责任的，由相关人员共同承担；没有责任人时，由直接领导负责。　　6、《工作周报》管理奖罚标准，分为ABC三级：A.100、元、元。所涉罚款统一归集于“员工活动基金”，在财务部建立台帐，办公室做好备案，专款专用，主要用于员工组织的活动。　　四、本办法如有未尽事宜，则按照公司相关规定执行。　　五、本办法从公布之日起实行。　　xx公司　　XX年x月x日　　公司员工签字：　　工作周报　　雅福康医药工作周报管理办法　　为有效掌控公司员工的工作状况，了解员工工作的计划性和完成情况，特制定本管理办法。　　一、范围　　公司全体人员，包括西藏诚德、西藏东升的工作人员。　　二、职责　　(一)行政部。制定周报管理办法；按公司领导的指示，根据办法的相关规定对不按时报送周报的人员进行处罚。　　(二)总经办。督促主管及以上人员按时报送周报；依据公司领导的授权检查周报的报送情况。　　(三)营销中心。按照统一模板认真填写工作周报，以电子邮件方式报送给部门负责人、分管副总及总经办秘书。　　(四)公司全员。按照统一模板认真填写周报，以电子邮件方式报送相关领导，其中主管级以上人员报送董事长，同时抄送总经理助理；主管级以下人员报送部门主管。　　三、管理细则　　(一)工作周报的内容和报送要求　　1.周报的内容。本周工作总结，下周工作计划，需要公司主管级以上人员或其它部门协调、协助解决的工作事项，其它需要说明的工作事项。　　2.报送要求。　　⑴报送时间：每周日17:00时前；　　⑵文件命名：部门+姓名+日期+工作周报。例：行政部×××XX0424工作周报；　　⑶公司主管级以上人员工作周报报送邮箱：@，抄送邮箱：@；主管级以下人员工作周报报送至　　部门主管个人QQ邮箱。邮件主题名同文件命名。　　(二)营销中心周报内容和报送要求　　1.周报内容。本周主要工作回顾，本周主要拜访客户，原因分析，本周工作阻力有哪些，下周实际计划和要解决的主要问题。　　2.报送要求。　　⑴报送时间。每周六22:00时前；　　⑵文件命名。部门+姓名+日期+工作周报，例：招商部×××XX0424工作周报；　　⑶邮件主题命名:同文件命名。　　(三)其它　　1.行政部制作工作周报样表，经公司领导审批通过后分享到公司公众群，公司全员自行下载按样表格式填报。　　2.因公出差或因休假(不超过3天)不在公司的员工应按本办法的规定按时报送工作周报。　　3.长期休假(5天以上)的员工假期内不需要报送工作周报。　　四、违规处罚　　1.未按时报送工作周报的人员按照公司《员工奖惩制度》中的相关条款进行处罚。　　2.工作周报报送情况还将作为公司全员的绩效考核指标，每月根据报送情况进行考核。　　五、附则　　(一)本办法由行政部解释和修订。　　(二)本办法自批准下发之日起执行。　　附件：1.公司员工工作周报样表　　2.营销中心周报样表　　年　　工作周报