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;一流的宾馆， 一流的设施， 可如果没有一流的员工， 这是难以想象的！; ——IBM ;我们还应了解的 ……; 人才需要 “充电”;人才需要 “充电”;如果员工在两年内 没有接受任何训练和开发， 那他的知识与技术就 已经落伍了。;人才 “充电”的意义;人才 “充电”的回报;培训什么？;什么叫员工培训？; 员工培训内涵：;培训观念转变;培训定位转变：;怎么培训？;模式—世界500强企业;培训观念的误区;培训观念的误区; 水桶理论;有效员工培训原则; 有效员工培训条件;创造培训奇迹;对员工而言，员工培训能够;如何创造培训奇迹;员工培训？;企业培训 十大困惑;1.如何体现公司管理者 及员工对培训的认知度 不高？ ;2.公司如何系统性开展 培训工作？ ;3.如何进行、如何规划、计划、设计针对性的培训？;4.如何选择适合的咨询 公司、培训公司？;5.如何甄别优秀课程 及优秀讲师？;6.如何深化、跟踪培训、 使培训效果更具有持续性？;7.公司如何预算培训经费及申请培训经费？ ;8.如何扩大培训受益面？ ;9.如何处理培训时间与工作时间的矛盾性？ ;10.如何进行企业内部 师资队伍的建设及培训？;高效团队的必备条件;高效团队的必备条件;结束寄语：
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