湖南汉森制药股份有限公司2018年度董事会工作报告.PDFVIP

湖南汉森制药股份有限公司2018 年度董事会工作报告 湖南汉森制药股份有限公司 2018 年度董事会工作报告 各位董事： 2018年，湖南汉森制药股份有限公司 （以下简称 “公司”）董事会严格按照 《公 司法》 《证券法》 《深圳证券交易所股票上市规则》 《深圳证券交易所中小企业板上 市公司规范运作指引》等法律法规及 《公司章程》等公司制度的规定，严格依法履行 董事会的职责，本着对全体股东负责的态度，恪尽职守、积极有效的行使职权，推进 会议各项决议的有效实施，促进公司规范运作，保障公司科学决策，使公司保持良好 的发展态势，切实维护公司和全体股东的合法权益。现将2018年度董事会工作情况汇 报如下： 一、2018 年度公司经营情况 2018年，在国家医改政策频频出台的环境下，在医保控费、严控药占比、药品零 加成、一致性评价、两票制、新医保目录等政策调整及药品标准和监管政策进一步提 升的压力下，公司董事会和管理层紧紧围绕 “凝团队智慧，聚企业动能，确保两个安 全，形成持续增长新优势”的基本思路，采取了一系列措施，积极开拓市场，加快经 营发展。一方面，加大了主导产品的市场开发力度，加强新产品研销力度，随着业务 的发展和行业的变化，不断地对公司营销模式进行充实、调整和完善。另一方面，切 实加强内控机制，产品质量管控到位，生产经营持续发展。全体员工勠力同心、攻坚 克难，积极应对国家政策变化和行业市场带来的生存发展压力，使得公司在生产经营、 科技研发、企业管理、团队建设等方面都取得了良好成绩，较好地完成了2018年任务。 报告期内，公司各项业绩指标实现稳步增长，经营管理、运行质量进一步提升。 公司实现营业收入92,194.98万元，同比增长11.09%，实现归属于上市公司股东的净 利润14,753.68万元，同比增长35.60%。 2018年，公司战略实施情况如下： （一）在生产质量方面 公司生产部门围绕年度经营目标，以市场需求为导向，继续完善生产计划，合理 安排生产任务，提升生产综合效力。旧车间技改项目如期完成，一举通过GMP认证并 1 - - 湖南汉森制药股份有限公司2018 年度董事会工作报告 顺利投产，持续推进旧车间改造及新厂南区口服液改造项目，新厂片剂、胶囊剂、口 服液等剂型也一次性通过GMP认证现场检查并公示；二期综合制剂大楼二层D区口服 液车间建设项目正如火如荼进行。子公司永孜堂也在报告期内完成了提取大楼技术改 造和昆明、昭通两地办公楼改造工程，并提前通过GMP认证现场检查。通过此轮技术 改造，公司生产布局更为合理，生产技术装备水平跃上新台阶，并开始进入智能制造 新阶段；子公司永孜堂多年的中药前处理和提取能力配套不足的问题也得到解决。 同时公司切实强化安全质量日常管理，严格执行新版GMP要求，加强生产各环节 的管理，实现安全、质量事故追责常态化，通过落实现场安全生产管理责任制，确保 公司现场安全管理不留死角。围绕着风险控制、持续改进、规范工作、质量第一的管 理思路，持续提升质量控制的准确性、质量保证的预见性及风险控制能力，确保产品 质量稳定性，有效防控安全、质量风险。经过生产、质保等多部门协作攻关，较好地 解决了一次合格率不高等“老大难”问题，中间产品不合格率大幅下降。 报告期内，公司持续组织开展技术改进、技术攻关活动，通过各项技术攻关和产 品工艺的改进，对工艺规程和岗位操作规程进行细化，对设备提出技改建议和方案， 提高稳定产品质量的同时也降低了生产成本，为产品的生产和使用安全提供了基本保 障。报告期内，公司共接受5次省、市食药监管部门的专项监督检查，均顺利通过。 （二）在产品营销方面 公司的营销模式随着业务的发展和行业的变化进行着不断地调整。2016年，公司 进行了营销改革，实行 “大整合、大营销、专业化、扁平化管理、规模化营销、集中 化运行”，营销执行由事业部制改为推广部制。3年来，公司对这一营销改革不断地 进行充实、调整和完善，较好地适应了急剧变化的医药环境。 报告期内，公司优化产品结构，继续做大主导产品市场，同时加大其它优质产品