咨询报告麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页.pptVIP

TCL股份有限公司管理整合咨询 附件3： 组织设计方案报告（讨论稿） TCL股份有限公司组织设计方案（初步） TCL股份有限公司组织设计方案内容 综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程 TCL股份有限公司组织设计方案内容 综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 程序手册 组织设计的基本原则 TCL股份有限公司组织设计方案内容 综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 程序手册 TCL股份有限公司重组后的组织架构 TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门 TCL股份有限公司组织设计方案内容 综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 程序手册 合理有效的管理流程是实现目标管理的必要保障 TCL股份有限公司组织设计方案内容 综述 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 TCL股份有限公司重组后的组织架构 TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门 TCL股份重组后的组织架构——股份公司职位系统图 TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门职位系统图 TCL股份有限公司组织设计方案