建筑企业管理学作业.doc

课 后 作 业 建筑企业管理概论 什么是建筑企业，它和房地产业有何区别？ 建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。 建筑业和房地产业是两个不同的行业，房地产业是一个服务性部门，属于第三产业。住宅是建筑业的主要产品。 建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些？ a、生产经营业务不稳定 b、管理环境多变 c、特定的投标承包方式 d、基层组织人员变动大 建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些？ A、建筑产品的特点 （1）建筑产品在空间上的固定性 （2）建筑产品的多样性 （3）建筑产品体积的庞大性 B、建筑生产的技术经济特点 （1）建筑产品生产的单件性 （2）建筑生产的流动性和分散性 （3）建筑产品的生产过程具有综合性 （4）建筑生产受气候条件的影响性 （5）建筑生产过程的不可间断性 （6）建筑产品生产的周期长 房地产业是建筑产品的流通环节，属于（　C　）A.第一产业?B.第二产业?C.第三产业?D.第二和第三产业 建筑企业经营管理 简述企业经营战略的基本特征 全局性；长远性；现实性；稳定性；系统性。 简述现代企业制度的基本特征 a、产权关系的明晰化 b、企业经营的独立化 c、企业地位的法人化 d、经营目标的逐利化 e、竞争条件的平等化 f、政企关系的规范化 g、组织形式的公司化 h、机构设置的合理化 i、企业领导的专家化 j、收益分配法律化 简述蛛网模型三种形式的基本特点 蛛网模型是收敛还是发散，主要取决于需求曲线和供给曲线的相对斜率，若供给曲线斜率的绝对值大于需求曲线斜率的绝对值，则该蛛网模型是收敛的，反之则是发散的。 当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时，调整将围绕某一连续的回路振荡，这就是振荡型蛛网模型 当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时，调整将围绕某一连续的回路振荡，这就是（C ）蛛网模型。 A、收敛型 B、发散型 C、振荡型 D、稳定型 建筑工程招标投标 采用邀请招标的，应当邀请（ B）以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 简述建设项目2种招标方式的优缺点 公开招标: 优点：招标单位有充分的挑选余地，取得最有利的成交条件；有助于开展竞争，打破垄断；能促使承包商努力提高工程质量、缩短工期和降低成本。 缺点：招标的工作量较大，花时较多，费用也较大。对投标单位来说，参加投标的单位越多，中标的机会就越小，损失的投标费用和承担的风险就大。 邀请招标 优点：由于被邀请参加投标者为数有限，并且往往不知道有谁参加了这项投 标，既能避免他们之间互相串通、抬高标价，又能提高招标工作效率，节省招标费用开支，还能提高每个投标者的中标概率。 缺点：限制了竞争范围，不完全符合自由竞争机会均等的原则 简述总分包模式的优缺点 优点： 1、对发包方而言，合同结构简单。 2、对总承包方而言，其承担的相应责任和风险很大，但其对工程项目的组织、管理的自主性也较大，能够充分发挥其自身的技术和管理综合能力，相应的承包效益也较大。 3、这种承发包模式有利于以总承包方为核心，从工程项目的特点出发进行承包队伍的优选和组合，便于对项目进行全过程、全面动态的控制。 4、这种承发包模式也有利于发包方对造价的控制。 缺点：1、招标发包工作难度大。 2、业主择优选择承包方的范围小。 3、质量控制难度大。 比较施工联合体和施工合作体 施工联合体是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。施工联合体是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的，工程竣工交付使用后，联合体进行内部清算而解体。它通常由一家或多家施工单位发起，经过协商确定各自投入联合体的资金份额、机械设备等固定资产数量以及人员等，签署联合体章程，建立联合体的组织机构，产生联合体代表。用联合体的名义与工程发包方签订施工承包合同。施工合作体是一种为承建工程而采取的合作施工的模式。 1、联合体可以集中各成员单位在资金、技术、管理等方面的优势，克服单一施工企业力不能及的困难，在实力上取得承包资格和业主信任，也增强了抗风险能力；合作体各成员都有与所承包施工任务相适应的施工力量，包括人员、设备、资金、技术和管理等生产要素； 2、联合体有自己按照各方参与联合体的合同及组建章程产生的组织机构和代表，可以实行工程的统一经营，并按各方投入的比重确定其经济利益和风险承担程度。 各成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下，实施自主作业管理和经济模式，自负盈亏、自担风险； 3、联合体模式从合同关系上类似于施工总承包，即业主为一方，联