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团队建设管理经验分享---孟华伟;授课的对象：中基层管理人员;老师问弟子：一滴水如何能不干枯？弟子沉默不语。老师说道：一滴水，风可以将它吹干、土可以把它吸干、太阳可以把它蒸发，要想要不干枯，只有让它融入大海。一个人无力独撑天下，要想获得成功，就得学会与人合作，独木难林，这就是我们常说的：再强大的个人都不如一个团结的组织。;目录：;团队就是由两个或两个以上的人组成， 通过彼此协调各自的活动来最终实现共同的目标。;团队与群体的区别;团队与成员间的关系 成员对团队的强烈的归属感和一体感 团队成员之间的关系 成员之间的相互协作及共为一体 团队成员对团队事务的态度上 成员的尽心尽力和全方位投入;我们的财富在增加，但是满意感在下降； 我们拥有的越来越多，但是快乐越来越少； 我们沟通的工具越来越好，但是深入的交流越来越少； 我们认识的人越来越多，但是真诚的朋友越来越少。 ;团队建设;团 队 建 设;管理者的角色定位;管理者风格;确定目标完成的日期 第七步 ;背景案例：落实 “－万次感动”见行动;;管理工具：DISC性格分析;背景案例：死不悔改;换位思考;什么是激励？;我们了解每一个员工吗？ ;鼎峰国汇山案例情景： 　　保安部一位班组成员庄志波近期工作状态比较好,最近工作上的表现良好,并为部门的月度绩效目标贡献颇多，你这时想,应该