医疗废物管理培训PPT分析.pptVIP

人员防护不到位 有效封口和标识 错误的封口和标识 医疗废物外露、无效封口 医疗废物超出包装物或容器 错误的运送 无人看管状态 正确的称重与封口 分类 封口 称重 交接 正确的运送——个人防护、密闭运送 交接称重与双签字 保洁人员与暂存处专职人员 医院医疗垃圾暂存室 废物贮存时间 最长贮存时间 病区： ≯24小时 集中贮藏室：≯48小时 需要克服和解决的问题 对医疗废物及管理概念模糊 缺乏专业的知识和处理办法 怕麻烦、怕脏 缺乏专人管理和处理 没有专项费用 交接过程的障碍 成立医疗废物管理小组 组 长：医院法人 副主任：院长、院感办主任 成 员：总务后勤、护理、院感办、检 验、药剂、手术室、部分临床科室等部门负责人组成。 主管部门、人员与分工 以院感办牵头，医务科、护理部、总务科协同负责。 医务科制定基本框架的管理体系、落实法规等。 护理部：指导各护理单元分类收集、检查实施情况。 总务后勤部门：集中贮存、运输。 协同培训：对各个环节的相关人员进行专业知识培训并考核。 医疗废物管理制度的建立 制定相关制度、方案 临床科室医疗废物管理制度 医技科室医疗废物管理制度 护理单元废物处置流程（操作常规）