浆砌石排水沟及混凝土盖板涵施工组织设计方案.docVIP

目 录 第一章：工程概述 1 第二章：施工总体部署及总平面布置 3 第二章：施工总体部署及总平面布置 4 第三章：施工准备及人员、材料、机械设备进场计划及保证措施。 7 第四章：施工进度计划、工期保证措施及违约承诺 11 第五章：主要施工技术方案 14 第六章：保证施工质量的技术措施 26 第七章：安全生产、文明施工保证措施及地下管线保护措施 34 第八章：目标成本管理措施 38 第一章：工程概述 第一节：编制依据： 1建设单位提供的施工图纸及有关资料； 2国家颁布的现行设计，施工验收规范及操作规程； 3霍州市有关文件和规定 4招标文件及补充文件； 5工程量清单 6施工现场实际情况和建设单位提供的施工要求等； 7本公司的人员安排、技术力量、机械设备配制； 8多年的技术实力及历年总结的施工经验； 9现场实地踏勘、调查等相关的资料 现行的施工技术规范及标准： 《工程测量规范》 GB50026-93 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 《砌体工程施工及验收规范》 GB50203-2002 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》 GB50204-2002 《建筑工程质量检验评定标准》 GB50300-2002 《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验办法》 GB/T175-1999 《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 第二节：工程概况： 本工程有排洪沟和排洪涵（三座）组成，即 排洪沟有设计里程Ka0+000- Ka0+212.41（长212.41米）； 排洪涵（1）为Ka0+212.41- Ka0+387.7（长175.29米）； 排洪涵（3）为Ka0+387.7- Ka0+710.13（长322.43米）； 另外，排洪涵（2）Kb0+000- Kb0+288.16（长288.16米）,该涵出口与排洪涵洞（3）入口顺接 第三节 施工组织机构设置 为满足业主合同规定的工期目标，我公司将组建技术力量雄厚的项目经理部。 项目经理部设项目经理一人；总工程师一人。 项目经理部下设四科两室三队即：工程技术科、质量检查科、材料设备科、财务科、试验室及综合办公室；暗涵施工一队、暗涵施工二队及土方机械化施工队。其各科室职能如下： 1. 工程技术科负责工程技术及工程管理工作，对工程图纸进行审核，复核核对工程量，制定工程进度计划，并监督计划执行情况，负责工程计量工作核算工程成本，做好月出成本工作 2. 质量检查科按照施工图及招标文件中的公路施工技术规范要求，对工程进行自检，对所有进入施工现场的测量、检验、试验设备及用品进行检验工作。 3. 材料设备科负责对整个施工生产过程使用材料的采购和运输，协助质检科对进场材料的质量进行控制。并负责施工生产中所有设备的维修及各种机械设备配件的采购工作，负责提供运输结算依据，制定材料采购、进场计划，签订材料采购、运输等合同。 4. 财务科负责筹集和管理施工生产所用资金，对资金的使用，行使财务监督的职能。 5. 综合办公室负责日常行政及后勤工作，包括文件管理、考勤、行政物品管理、职工食堂管理等业务。 6. 试验室负责施工现场的所有试验检测工作，配合项目部质检科完成质量监督工作。 7.项目经理部的组织机构详见组织机构如下：  项目组织机构图 第二章：施工总体部署及总平面布置 第一节：施工总体部署 　　 我公司将积极响应业主对工期、质量及安全等各方面的要求，并通过周密部署、精心组织和科学管理，优质、高效、安全地完成各项施工任务。本项目主要管理目标为： 工程质量：合格工程 　工期：本项工程总工期6个月。 安全、环保及文明施工：严格遵守国家及当地法律法规及环保要求，做到施工全过程无违法事件、无工程事故和重大设备及人员伤害事故；杜绝施工过程中的扰民及民扰现象，环保达到国家环保总局规定标准。 第二节：施工段的划分 施工顺序：按生产工艺流程及施工周期长短，安排开工顺序具体见总体规划。 本工程的施工顺序（施工过程）为土方开挖→排洪沟施工→排洪涵工程→附属工程共四个施工过程。 本工程主要以排洪沟和排洪涵为主要控制施工进度的主要目标，是排洪沟和排洪涵紧密配合，互相创造条件，搞好交叉施工确保工程按期完工，其他作为调剂项目。 （2）施工段的划分：本工有两个工程基本相同的将其划分为两个施工段。根据施工工艺在两个施工段之间进行流水施工；两个施工段由三个工程队负责施工，个工程队对所施工的项目保进度、保质量、保工期、保安全、包成本。 两个施工段划分如下： 第一施工段：排洪涵（1）和排洪涵（3） 第二施工段：排洪沟和排洪涵（2） 三个工程队分别是：施工