中央厨房业界案例汇总.pdfVIP

当前，我国的媒体融合发展已经进入深水区，“中央厨房”作为传媒领域时下最热的关 键词，成为媒体融合的“标配”与“龙头工程”，各大媒体纷纷发力建设。虽然各地的“中 央厨房”实践不尽相同，但“新旧融合、一次采集、多种生成、多元发布、全天滚动、多元 覆盖”是基本共识。 人民日报中央厨房 2014 年初，为贯彻落实中央加快传统媒体和新兴媒体融合发展的要求，人民日报媒体 技术股份有限公司正式成立，伴随着媒体技术公司的成立，人民日报社全媒体平台（中央厨 房）建设正式拉开序幕。2015 年3 月2 日全国两会召开前夕， “中央厨房烹制新闻美味” 的红色图标，出现在人民日报的要闻四版，标志着人民日报全媒体平台项目首次亮相。试运 行1 年后，于2016 年2 月19 日正式上线。 人民日报“中央厨房”已经形成较为成熟的模式和架构，以内容的生产传播为主线，打 造媒体融合发展的业务平台、技术平台和空间平台。这三个平台以人民日报社全媒体体系为 起点，以全球传播为目标，旨在给国内媒体行业搭建一个公共平台，从而聚拢各方资源，形 成融合发展、全球传播的行业合力。 在组织架构上，人民日报社“中央厨房”打破了过去媒体的板块分割的运作模式，专门 设立总编调度中心，建立采编联动平台，统筹采访、编辑和技术力量，实现 “一次采集、多 元生成、多渠道传播”的工作格局。也就是说，“中央厨房”是新闻生产的中枢神经，主要 发挥着集中指挥、高效协调、采编调度、信息沟通等基本功能，而总编调度中心和采编联动 平台共同构成了人民日报“中央厨房”的融合指挥部。 为提升内容质量和产品的多样性，让媒体人的创意产生更大的内容价值，人民日报“中 央厨房”创新机制，另建了一条崭新业务线——融媒体工作室，鼓励报、网、端、微采编人 员按兴趣组合、项目制施工，资源嫁接，跨界生产，充分释放全媒体内容生产能力，这也是 “中央厨房”从重大事件报道迈入常态化运行的全新尝试。“融媒体工作室”采取“四跨” +“五支持”机制： “四跨”即允许记者编辑跨部门、跨媒体、跨地域和跨专业组织成为小 规模的战斗突击队； “五支持”是 “中央厨房”作为孵化器，负责提供资金、技术、推广、 运营、经营等五方面支持。 从2015 年全国两会首次试运行开始，中央厨房已经推出一系列独家深度稿件、图片图 表、视频、H5 产品等，创新新闻报道方式，取得良好传播效果，也吸引了业界的广泛关注。 目前，人民日报 “中央厨房”可提供18 个语种的新闻产品，向全球500 家主流媒体和新闻 网站供稿。 正如人民日报社社长杨振武所说，“中央厨房”在人民日报的融合发展史上具有里程碑 意义，其运行“开启了人民日报融合发展的新征程”。 新华社全媒报道平台 2015 年7 月7 日，新华社新媒体中心构建的 “中央厨房”式新型全媒体采编发空间揭 幕，“中央厨房”通过一个 “轮轴”指挥台，利用一种素材资源，同步加工生成通稿、微博、 微信、客户端、集成报道等多种形态产品，进行多渠道分发推送，适配到多种新媒体终端。 新华社 “中央厨房”全媒报道平台是新华社探索实现全媒体采编发流程再造、一体化运行和 产品研发的 “实验田”“示范园”和 “孵化器”。 2017 年扩容升级后，新华社全媒报道平台初步建成了资源整合、融合加工、舆情监测、 业务管理、影响力评估、远程指挥等六大功能。在日常运转机制中，由早策划会重点解决近 期重点融媒体产品的策划、加工与生产。扩容升级后的新华社全媒报道平台由指挥中心、策 划中心与协调中心分别负责重点融媒体产品的资源配置、创意策划与组织协调各部门的作 用，形成多工种在线作业，打破部门边界，形成协同生产，充分发挥联动综合效益。 央视“融媒体编辑部” 中央电视台在重大时政报道中建立“融媒体编辑部”，台网一体协同联动，搭建全球记 者即时发稿平台，实现文稿、图片、视频等素材集中收集、统一生产、统一分发。建立“央 视新闻通稿共享平台”，通过微视频、V 观、网络直播等多种方式，开展全方位、全媒体、 全球化报道,实现报道中电视与新媒体多屏互动、同频共振，探索台网 “一体化策划、一体化 运行、一体化呈现”的节目融合模式，实现 “大屏带小屏、小屏回大屏、多屏联受众”。 在2017 年两会报道中，央视新闻移动网创新直播方式、传播业态，全新展示两会现场。 期间，央视新闻移动网矩阵号共推出 243 场移动直播，其中央视新