如何让行政部工作出彩 - wordpress.com.docxVIP

行政管理实操训练 【时间地点】2015年11月14-15日北京、11月28-29日深圳、12月12-13日上海、12月19-20日北京 【参加对象】 行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它 行政管理人员。 【授课方式】 案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等 【学习费用】 3800元/人（含课程讲义、午餐、税费、茶点等） 课程赠送资料：行政管理部门全套岗位说明书 行政管理部门全套制度、全套流程 行政管理部门必须掌握的管理知识 PPT精美（400多个胚）模板 彼得德鲁克、稻盛和夫、杰克.韦尔奇等经典管理著作 【培训特点】 500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验，系统缜密的思维体系给学员专业的提升 【承办单位】 企业学习网 【电子邮箱】 px2013@ 【报名手机】陈经理 【咨询电话】深圳：0755 上海：021 北京：010　 课程背景： 　　随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题 ，不清楚行政管理在企业中的价值，不明晰自己的工作职责与角色定位，或者不知道如何去管理团队。诸如 此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何把握正确思路和方向、找到最适当方法，迅速提升自 身职业素养、有效控制行政成本，更好的达成企业管理的目的。 　 培训目的： 　　本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行 政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作 效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”， 做好办公室的上传下达、做好领 导的左膀右臂和参谋助手。 　 讲师介绍：【欧阳少波】 * 咨询培训经验：10年 * 专注于的业务领域 * 行政管理 * 战略管理 * 组织结构设计 * HCM全面解决方案 * 流程与制度管理 * 欧阳少波先生毕业于北京大学，拥有工商管理硕士学位 　 　　曾在微软、艾默生电气、伊顿、IBM工作，担任过接待专员、总经理、办事处主任、合伙人等职位。 　　他具有多年丰富的管理咨询和培训经验，为不同行业的国内外客户提供卓有成效的培训和咨询服务，所 服务过的客户包括上市公司、国有独资企业、外商独资企业、民营企业及合资企业，行业涉及金融、能源、 制造业、快速消费品、电信运营商等多个行业 　 授课风格： 案例分析 模拟演练 游戏导入 理论讲解 短片播放 故事调节 　 培训特色： 　　授课层次清晰，条理性和逻辑性强。在培训过程中，活跃流畅，充分调动学员的积极性、参与性。注重 启发式教学，充分运用案例和体验式教学方法，将理论与实际有效结合，在与大家分享心得的同时，使学员 思考方式发生改变。此外欧阳老师亲和力非常强，亦很受客户领导、学员的喜爱。 　 曾培训或咨询过的企业有： 　　华润啤酒、山东电力、建亨集团、中国电信乌鲁木齐分公司、中国电信增值运营中心、中国移动网络管 理中心、中石油华北油田钢管公司、中国石油西南销售公司、中国电子信息产业集团、中国南方电网、上海 豫园、宁波日升电器有限公司等 　 　 客户评价： 　　行政统筹管理是杂烦乱的，但是培训老师能够使学员不觉得枯燥，气氛很活跃，学习到了平时工作中很 理论知识 ，以及实操方法。————上海英提尔交运汽车零部件有限公司 黄伟祥 　 　　行政人事工作杂乱、烦锁，通过华为，微软等案例，学习行政管理正确方法，行政管理正确思维和行政 管理正确工具。 ————江苏新亚房地产开发有限公司 曹丽华 　 　　课程精彩部份挺多的，但有一点，回去要实践的就是高效中的节约奖惩制度，做任何事，一定要“早一 点，好一点，多一点”从事行政工作5年多，第一次参加有关行政管理类培训，让我把平常所做的事汇总， 检讨。感觉很棒！！————东莞万好 黄玉婵 　 　　老师的举例说明让人记忆深刻，能把学的内容用到实际的工作中去，把以往觉得难以处理的事务能有新 方法更好的理顺，有信心在以后带领好自己的团队，课程时间有点短，能用三天来安排也许会更加理解深刻 。————明治(青岛)橡塑制品有限公司 彭大珍 　 　　课程非常有实操性，针对一件事情从最细节的地主出发分析，对我个人而言，课程让我更多关注到的就 是行政管理方面的细节（会议接待，待人接物等）在行政基础如何做到出彩！ ————宁波朗生医药有限公司 施佩佩 　 　　通过此次培训，对