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深圳市德胜家具有限公司 新员工入职培训 前言 前言 欢迎您加入深圳市德胜家具有限公司有限公司！ 《员工守则》是员工工作的指导书，帮助你更快地了解德胜，明确自己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵从《员工守则》的要求和规定，不仅是“德胜”发展所必需的，也是个人成长所必需的。你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键，亦是未来至胜的契机。 ───── 与“德胜”员工共勉！ 公司核心理念 ：以人为本，充分实现个人价值 绩效优先，持续提高人均效益　  一、公司简介 一、公司基本情况（1） 中国深圳市德胜家具有限公司是一家集设计、生产、销售为一体的专业沙发家具制造企业。自成立以来，在其十几年的发展历程中，始终坚持“以市场为导向，以人才为依托，以创新为动力”的经营理念，吸引了国内外家私行业中的精英们加盟。公司在国内率先开发出的时尚布艺沙发，以其精良的品质、适宜的价格、贴心的服务、快速赢得了国内外市场，得到了业界和消费者的赞誉。一举成为家具业中的一支奇葩。 目前，公司拥有五万多平方米的现代化厂房，在生产过程中，完全采用德国全自动化生产设备来进行生产，运用人性化的管理方式，让多条生产线相互独立且互相协调，产生了较高的生产效益。在产品质量管理上，公司精益求精，组建了一个由多个高级质检员所成立的QC小组,对其产品的生产质量进行了全面的跟踪监控。在产品研发设计方面，公司与欧洲著名设计师及国内前卫专业的设计师共同合作，充分结合现代美学艺术与时尚概念，不断开发设计出最新时尚的精品沙发，满足消费者的个性化生活需要。德胜公司的研究开发中心,拥有各类先进实验仪器设备.先后引进布料,沙发使用性检测、海绵回弹力、弹簧、布料色差等各种检测仪器。广泛开展了与国内外研究机构的技术合作，建立了多个研究技术平台。 二、公司基本情况（2） 在为消费者的服务过程中，公司一如既往地坚持以更快，更高，更贴心的服务理念为核心，一群热情洋溢，爱岗敬业的专业客服人员，想客户之所想，急客户之所急，全心全意为客户解决后顾之忧。 德胜放眼于全球，坚持走品牌战略之路，创世界时尚家具品牌。目前，旗下品牌有德胜·布兰卡、德胜·尤伦斯、和德胜·大卫哲。德胜·布兰卡和德胜·尤伦斯国内品牌专卖店已有两百余家，产品畅销海内外；新进大卫哲也正以全新姿态，快速增长。 　　　　 勤奋踏实的德胜人总在追求发展、实现超越的道路上执着前进！ 二、企业文化理念（1） 德胜公司企业愿景 做百年家具企业，创优质生活 公司核心价值观： * 诚信* 严谨* 协作* 创新 企业文化：* 态度文化* 责任文化* 执行文化 公司服务观：*更快*更高*更贴心 公司人才观：以人为本，绩效优先 公司学习观 四、组织架构 二、规章制度 一、人力资源管理制度（1） 招聘需求申报 一、人力资源管理制度（2） 录用审批权限 一、人力资源管理制度（3） 关于试用期的规定 凡被录用者均需经过三个月的试用期； 特殊情况下可适当缩短或延长； 但最短不得低于一个月，最长不得超过六个月。 一、人力资源管理制度（4） 关于上岗试用： 新员工签定劳动合同后再上岗试用后，用人部门应对员工进行岗位技能培训和工作指导。 每周将试用员工（行政管理人员）表现向人力资源部以口头通报一次，重要问题以书面形式进行，试用满后提交《试用期评鉴表》，对新员工的评鉴后，决定留用或辞退及延长试用期。。 一、人力资源管理制度（4） 凡发现下列情形之一者，应于3天内予以辞退： A、工作能力达不到公司要求者。 B、不能在规定期限内交齐所需证件或提交证件为虚假资料进入公司者。 C、使用假冒、伪造、涂改证件进入公司者。 D、有不服从指挥、旷工情况之一者。 E、经常聚众不负责任地议论公司的人与事、发牢骚、引起其他员工对公司不满，后果严重者。 一、人力资源管理制度（4） F、人际关系不好，经常与他人发生争执者。 G、工作斤斤计较者。 H、工作中表现严重打工心态，只关心个人利益，不考虑企业利益者。 I、有小偷小摸、爱贪小便宜行为者。 J、多次违反公司规章制度（三次以上）者。 K、有违法乱纪、犯罪嫌疑者。 L、有其它严重违反公司规章制度者。 一、人力资源管理制度（5） 关于转正定级： 人力资源部：在员工试用期限满5天前向用人部门书面征询意见； 用人部门：不管是否同意继续使用，均须于收到通知后两个工作日之内以书面签复； 人力资源部：在收到用人部门的书面答复后，一个工作日之内书面形式通知员工办理转正定级手续。 一、人力资源管理制度（6） 关于人事变动 因工作需要而进行的员工工作区域调动、部门间平行调动、晋升职或降职行为。 （1）员工工作区域调动 （2）部门间调动 （3）职务晋升 （4）凡职务晋升的员工均需经过一个月的试用期，试用期满