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团队项目总结心得体会(共10篇) 　　团队心得—有付出才有回报　　10月1日至2日，在举国欢庆建国60周年之际，江苏大学09级秋季MBA新生在风景秀丽的人明阳天下培训基地开展了别具特色的拓展训练。　　竞争的最后是实力的竞争接下来的正式训练部分，高空项目帮助建立面对挑战及困难的信心和勇气，移桩接水、罗马炮架帮助培养全体成员的计划、组织、协调能力，越障考验团队面对挑战时的反应能力，泅渡既对创新思维提出了要求，更是对团队合作的考验。　　沙雕项目是大家共同参与的团队项目，各队按任务书制作沙雕，最后各队作品共同组成一个大团队的作品。通过这个项目，大家树立起大团队观念，增强了对团队的信心，享受到团队工作的乐趣。　　最后一个拓展游戏是投小皮球，按照规则，我们野战军是最后一个选择资源的，当然也是资源最少的。第一轮我们竭尽全力做到最好，后来游戏规则变化，我们可以抢占其他资源，为了生存下来我们毅然向其他优势资源伸出了手，最后我们成功地生存下来，进入了最后一轮的决赛，而决赛的资源是公平的。这就像我们这些追求梦想的年轻人，因为学历不高，没有背景等因素，刚开始是不公平的竞争，但是我们不会放弃，反而不断学习，去争取出人头地的机会，就像游戏里去抢夺别人的资源一样，我们活下来了，因为活下来了，所以才能参加社会高层次的生存决赛，那个时候，比的就是真才实干。真才实干的获得是要靠前期踏实的付出。就像我们华美经常说过的　　话：有付出肯定有回报。感谢华美教给我这些理念，以及提供的学习平台，我们避免不了竞争，在获取能力的过程中，去享受竞争吧！　　本文选自明阳天下官网，转载请指明出处　　团队合作之心得体会报告书　　———机械一部/赵守伟/　　团队合作包含两部分很重要的概念，一个是“团队”，即队员之间要自发自愿性地展开工作；另一个是“合作”，即队员之间要协同工作，互补互助。　　关于团队合作的一些故事，或许能帮助我们更好地理解团队合作精神，并更好地用行动诠释这种团队合作理念。　　一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝。这是不合作的后果。　　一只蚂蚁搬大米够呛，三只蚂蚁轻轻松松进洞。这是协同合作的成果。　　说到团队合作，我本人最崇拜的就是狼群。它们集体猎物，所向披靡，事半功倍。正好顾组长也说到了这个，那我们把狼群作为团队合作的代名词也不为过。　　以上简述的都是团队合作的重要性，那我们要怎么样才能在队员之间建立稳固的团队合作精神呢？　　首先，站在团队领导者的立场上看待这个问题。没有十全十美的事物，也没有十全十美的人和团队。团队队员之间时常会有意想不到的冲突，产生的原因大多是由于工作意见不一致；团队队员之间也会出现1+1＜2的情况，产生的原因是由于队员之间能力不能充分发挥，有些施展不开；团队队员也都有自己的个性，只是有的人个性太过张扬等等。这些都是一个领导者将会面临的考验，一个合格的领导者要敢于面对这些考验，积极地把不良冲突转化成有利企业发展的良性冲突，积极地调配队员的各项能力以建立相辅相成的高效机制，积极地　　发掘并鼓励队员身上有益企业发展的才华和创新能力。作为一个领导者在必要的时候一定要挺身而出，帮助团队做出睿智的决策。　　其次，团队合作不只是领导者的事，它还是队员的事。作为团队的一份子，每一个队员都要在尽到自己本职工作的基础上，积极地帮助他人并配合整个团队的工作。我们要把其他队员看作自己的家人一样，凡是多包容和多理解，时刻做到资源共享，营造一个和谐稳固向上的大家庭，这样做起事来才会事半功倍，水到渠成。　　最后，不管是领导者还是队员，我们都要经常反问自己一些问题，时刻保持思路清醒，不迷失方向。作为领导者最该问自己的问题是，怎么样去引导队员？做到正确引导，让大家具有向心力，凝聚力；怎么样去批评队员？做到以鼓励代替批评，多一些耐心和帮助。作为队员最该反省的问题是，怎么样提升自己的工作能力？怎么样与人有效交流？怎么样高效地完成手上的工作任务？多问自己才会更快地进步。　　以上就是我的一些遇见，望不吝赐教。谢谢！　　北京公司团体活动组织专家　　团队建设心得　　团队建设，也叫teambuilding，简单讲就是：通过某种大家都能认同的方式，把一群人拢在一起，朝着一个方向走。怎么做呢？下面就把个人在班得瑞户外营实践活动中，认为应该优先考虑的一些做法给列出来：　　首先，一切的前提—尊重！这个尊重不是来自鬼都不相信的“人人生而平等”，而是来自于坚信“只要是个人，就有比自己强的地方，就有用”。这个尊重是有形的，是可以看得出来、感觉得到的，比如说：你对人的守时、守信、虚心听取意见等等。最大、最可贵、最有效地的尊重是信任！这体现为对团队成员的合理、有效的授权和委任。　　然后是沟通，把情况了解上来，把影响施加下去。好的沟通就像一个灵敏有效的神经系统，又像是机件