关于强力推进创工作的实施意见.docVIP

关于强力推进“创卫”工作的实施意见 为大力开展环境综合治理，提高镇区管理水平，保持和巩固创建成果，继续深化创卫工作，进一步明确各单位在管理工作中的职责任务，督促部门切实履行职责，健全完善长效管理机制，制定如下工作方案： 一、指导思想 按照全市创卫工作总体部署，认真贯彻落实县创卫综合管理会议精神，进一步动员全社会广泛参与，深入开展对镇区环境卫生秩序的综合整治，努力营造环境优美、规范有序、和谐文明的城镇新形象。 二、成立组织 1、创卫指挥部 政　　委：余效前 指 挥 长：廖永禄 副指挥长：陈永勇 姚春雷 占华 吕继让 王金照 曹德刚 余克忠 陈贞谋 周义斌 成 员：各职能站所负责人、驻村干部、各村支部书记 2、指挥部下设创卫工作评比督察办公室 主 任：姚春雷 副主任：王金照、曹德刚 成 员：周勇、王翼、吴仕清、蔡俊岭、王青松 下分三个工作组： 一组：创卫宣传组，组长：曹德刚；成员：周勇、王青松、徐勤辉、左玲，负责宣传报导、档案资料整理归档。 二组：镇区以外公路沿线清理组，组长：吕继让；成员：王青松、张文明、蔡俊岭、戴环宇、孙发兵、胡良燕、李煜成。 三组：镇区以内治理规范组，组长：王金照；副组长：陈贞谋；成员：王青松、陈天福、王翼、胡国顺、代涛、王光国。 三、行动时间安排 1、宣传发动（7月24-30日）：家喻户晓。 2、攻坚整治阶段（7月31-8月31日）：对乱搭滥建进行强制拆除。 3、巩固提高阶段（9月1-3日）：查缺补漏。 4、评比验收阶段（9月4日）：安排布置下阶段工作。 四、责任路段划分（分工表附后）。 五、工作职责 1、创卫办公室（分管领导：陈贞谋）：①制定不同阶段、不同时期开展综合整治工作的计划与方案；②组织各创建单位负责人上街督导巡查、互看互评；③创建单位和执法人员履职情况进行督查；④定期或不定期组织召开创建单位联席办公会，对存在的问题会商会诊；⑤根据工作需要，牵头组织各创建单位开展集中整治执法行动。 2、村建中心、国土所（分管领导：曹德刚）：(1)负责镇区主要干道环境卫生，及时清扫，全天保洁，垃圾及时清运。(2)负责垃圾容器的投放、管理，公厕等公共卫生管理；(3)做好对超门店经营、流动摊贩、乱搭乱建、乱停乱放以及道路遗撒等治理；(4)负责镇区规划管理，确保每项工程严格按照规划要求实施；(5)对乱搭乱建现象进行查处。(6)负责施工工地管理，临街工地一律修建规范的施工文明墙，所有在建建筑工地一律要有安全网，严禁文明墙外乱堆乱放建筑材料和占道施工；(7)负责建筑垃圾管理，严禁乱堆乱放和随意倾倒，对建筑工地建筑垃圾的运输时间（夜间）、路线、堆放地点予以监控，督导检查运输砂石料、建筑垃圾车辆落实防撒落措施，严防工地渣土、泥块等带出或撒落，造成路面二次污染。(8)负责对镇区各类农贸市场的规划、建设、管理；(9)完善农贸市场配套设施；(10)做好划行归市工作。(11)加强对镇区内绿化带、路灯等公共设施的监管。 3、派出所（分管领导：余克忠）：①负责对位于寨新公路两侧和镇区主次干道废品收购点、棺材铺、钢材、烟花爆竹、洗车点等特种行业的规范管理，对无经营场地或经营场地过小、不具备经营条件的予以取缔；②及时出警，依法处置镇区管理过程中出现的暴力抗法事件和其他突发事件；③依法打击乱涂小广告的违法行为。 4、交警队（分管领导：余克忠）：①加强对镇区营运车辆停放的管理，所有营运车辆有序停靠在所规划的停车场或临时停车线内；②对镇区内经营性车辆乱停乱放现象进行治理，禁止随意当街停放，达到经常化、规范化管理；③加强昌河、三轮车的管理，规范上下车停靠点，禁止招手即停；④做好对车载货物道路遗撒的治理；⑤负责对镇区停车场和临时停车点的规划建设；⑥牵头做好在泼凉、泼晏等公路上打场晒粮现象的治理。 5、卫生院、食药监所（分管领导：周义斌）：①食品生产、加工、经营单位，自来水厂及公共场所经营单位有卫生许可证，卫生管理制度健全，从业人员持有效健康证和卫生知识培训合格证上岗。“五病”患者调离率达100%。②各饮食店、食堂、食品加工摊点防尘、防蝇、防鼠及上下水设施齐全，配备餐具消毒、保洁设备，运转良好，操作规范。食品制售过程符合卫生要求，生、熟食品分开存放。定型包装食品符合规定，无变质、腐败等不符合卫生要求的食品及原料。③旅馆、美容美发厅、歌舞厅、公共浴室、网吧等场所内外环境整洁，公共用品的清洗、消毒设施齐全，工作人员操作符合卫生要求。 6、工商所（分管领导：周义斌）：①按照“谁发证、谁管理’’的原则，负责对镇区内超门店经营的非饮食行业进行源头治理；②负责对钢材、木材、石料等建材类专业市场进行规范管理；③严把市场准入关，对无固定场所而申请经营者，不予登记，依法查处无照经营；④依法查处内容虚