硕士班生产管理.doc

PAGE 1 國立高雄應用科技大學 104學年度研究所碩士班招生考試 工業工程與管理系碩士班 生產管理 試題 共 4 頁，第 1 頁 注意：a. 本試題選擇題共15題，每題3分；問答題共2題，每題15分；計算題共2題，第一題13分，第二題12分；總計共100分。b. 作答時，寫清楚題號，不必抄題。c. 考生作答前請詳閱答案卷之考生注意事項。 一、選擇題共15題(單選題、每題3分) ()01. 下列何者是生產力衡量在實務上所會遇到的問題? (A)量度的基準不一 (B)未考慮品質問題 (C)外部環境因素的影響 (D)以上皆是。 ()02. 預測技術之移動平均法中，增加期數時，將增強預測之平滑性，也同時增加了(A)準確度 (B)變動之反應能力 (C)管理者的理解 (D)資料實際變動之平滑度。 ()03. 若一個五期的移動平均預測結果比一個二期的移動平均預測來得佳，主要是因為(A)需求依循著下降趨勢 (B)需求相對穩定 (C)需求依循著上升趨勢 (D)需求依循著一年一次的模式。 ()04. 進行長期預測適用於何項技術? (A)加權平均法 (B)移動平均法 (C)最小平方法 (D)指數平滑法。 ()05. 產品在一定正常使用時間後，如何提高其可靠度下列何者方法不適用? (A)設計繁雜 (B)及早劣化 (C)利用複置 (D)增強維護性。 ()06. 現代社會得市場需求多元化，但需求生產卻趨向於少批量，因此在生產方式的佈置宜採用何者方法? (A)固定式 (B)產品式 (C)功能式 (D)群組式。 ()07. 鴻展股份有限公司計劃生產新椅子KU001，已知生產線每月固定支出500,000元，KU001每張椅子耗用成本1,000元。而KU001售價每張3,900元，若公司規劃每月欲獲得利潤400,000元，則該公司每月生產多少數量 方能達損益平衡? (A)288 (B)295 (C)303 (D)311。 國立高雄應用科技大學 104學年度研究所碩士班招生考試 工業工程與管理系碩士班 生產管理 試題 共 4 頁，第 2 頁 ()08. 某生產系統已達平衡狀態，當生產產能需求突然增加或暫時損失，下列何種改變方式會增加其產能緩衝? (A)資本密集的程度降低 (B)存貨水準增加 (C)強調快速交貨的狀況減少 (D)客製化的程度降低。 ()09. 假設鴻展股份有限公司KU001椅子首件生產需耗費50分鐘，以90%學習曲線則第10張椅子需耗時多少分鐘? (A)33.2 (B)34.2 (C)35.2 (D)36.2。 ()10. 鴻展股份有限公司對某項目之耗用率半年需600單位，持有成本為$2單位，設置成本A=$100，目前製造批量為100單位，試問EQQ訂購每年可節省費用為多少 (A)601 (B)607 (C)613 (D)619。 ()11. 可以降低MRP的系統敏感，下列批量決策何者為是?(A)在BOM下層用固定訂單期間 (B)在BOM中層用批對批 (C)在BOM上層用固定訂單數量 (D)以上皆是。 ()12. 假設有一個訂單需要甲項存貨90個，現有的庫存為30個，則相差的60個是下列何者? (A)Reorder point (B)Available inventory (C)Gross requirement (D)Net requirement 。 ()13. 下列何種排程規劃，將使工作或訂單的平均延遲時間為最少? (A)CR (B)EDD (C)SPT (D)FCFS。 ()14. 下列何者違反JIT的基本精神? (A)多能工訓練 (B)減少供應商的家數 (C)推式生產系統 (D)小批量生產。 ()15. 在製程管制中，將一批良品因隨機因素下誤判為不良品稱之為? (A)Test error (B)TypeⅠerror (C) TypeⅡerror (D)Worker error。 國立高雄應用科技大學 104學年度研究所碩士班招生考試 工業工程與管理系碩士班 生產管理 試題 共 4 頁，第 3 頁 二、問答題共2題(每題15分) 1.限制驅導式排程方法(Drum-Buffer-Rope, DBR)為根據TOC(Theory of Constraints)理論所發展出來的一種排程技術，利用與配合哪三個步驟，來解決內部資源限制問題? 2.何謂最短處理時間(SPT)? 最早到期日(EDD)? 最小剩餘工作時間(LWR)? 三、計算題共2題(第一題13分，第二題12分) 1. 某森林木材供應商儲有數以千計的木材，以供應鄰近的木材商，該公司的總經理想了解如果使用EOQ模式以取代目前的經驗公式，每年可以節省多少成 本。他指示葉生這位庫存管理人員，來進行其中某一項物料的分析(物料#392一種橡木材)看看使用EOQ可以有多大的效益產生。