项目检查汇报报告.pptxVIP

热烈欢迎集团总部领导莅临XX项目检查指导工作;XX项目 现场情况汇报 XXXX项目 二〇一四年十月;XX项目;一、 工程项目概况;XX项目;二、工程项目施工进度控制;1、工程现场进度;2、现场形象进度照片;3、工程项目进度控制的措施 1、组织措施：要求施工方工程管理组设置1名专职生产经理负责管理，项目整体进度由生产经理负责控制.例会制度：每周五晚上准时开生产进度会议。 2、管理措施：要求施工方对各分包单位进行跟踪管理，重视过程管理，有问题及时协调解决。 3、经济措施：要求施工方按合同比例准时发放工程款。 4、技术措施：要求施工方熟悉图纸及相关合同后对施工方案进行优化，采取流水施工等施工方案,合理安排各班组穿插作业，缩短工期。;电梯井整模拼装;临时简易架搭设;柱筋提前绑扎;三、 工程项目质量控制;1、工程项目质量控制目标; ⑴、技术交底会议照片; （2）、样板先行照片展示; 1、型钢柱施工样板; 2、剪力墙钢筋安装样板; 3、楼梯施工样板; 4、转换桁架安装样板; 5、砌体样板;（3）、现场成品照片展示1、基础底板钢筋绑扎展示;2、上层梁板钢筋绑扎展示;3、型钢柱梁端钢筋焊接展示;4、型钢柱模板安装及加固展示;5、楼梯模板设置后插板;6、梁板面标高及平整度调整;7、底板混凝土测温;8、梁柱交接部位绑扎铁丝网;9、板面混凝土质量展示;10、混凝土覆盖毛毯养护;11、防水铺贴施工质量展示;12、型钢柱吊装展示;13、裙楼屋面型钢梁安装展示;14、转换桁架安装展示;四、 工程项目安全文明施工;1、项目大门照片;2、项目九牌一图;3、施工安全通道;4、班前讲评台;5、项目文化墙;6、项目部会议室;7、外架搭设规范;8、消防管安装;9、楼梯栏杆防护;10、楼层洞口安全防护;11、楼层临边防护栏杆;12、钢筋加工棚;13、配电箱安全防护;14、水泵防护棚;15、洗车台;1、装修时要进行交底同时要求各工序进行样板先行，待样板施工完毕且经过验收确认后再进行大面积施工。 2、结构施工要重视过程控制，要严格做到“三检”，即自检，互检，专检，严把质量关。对质量通病的修补要先做好专项方案，并报送监理，待监???审批后才能进行修补，修补后要通知监理单位验收。 3、进度：要求施工方始终以业主的节点进度要求为主，积极采取措施赶进度，如增加人力、物力、财力及进行加班。