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投资发展部经理竞聘报告 　　篇一：全员竞聘方案 　　***发?2015?10号 　　成都兴鑫房地产有限公司 　　关于印发《全员竞聘上岗实施方案》的通知 　　各部门： 　　《全员竞聘上岗实施方案》已经公司总经理办公会研究通过， 　　并报集团公司同意，现予印发。 　　特此通知。 　　成都兴鑫房地产有限公司 　　2015年9月15日 　　— 1 — 　　成都兴鑫房地产有限公司 　　全员竞聘上岗实施方案 　　为进一步深化国有企业人事制度改革，促进内部人员有序流动，合理配置，形成“优者上、平者让、庸者下”的公平竞争用人机制，有效激发员工队伍活力，提升企业的核心竞争力，根据公司新的组织架构设置要求，结合企业当前实际，经公司研究决定，分层分期实施全员竞聘工作，实现全员竞聘上岗。为此，特制订如下实施方案： 　　一、指导思想 　　以邓小平理论、科学发展观和党的十八大精神为指导，坚持公 　　开、平等、竞争、择优的原则，引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励职工爱岗敬业，恪尽职守，开拓进取，奋发向上，努力建设高素质的职工队伍。 　　二、竞聘原则 　　（一）坚持公开、平等、竞争、择优的原则； 　　（二）坚持德才兼备、注重实绩、员工公认的原则； 　　（三）坚持人事相宜、优化结构，工作需要为主，兼顾个人意 　　— 2 — 　　愿双向选择的原则； 　　（四）坚持依法办事的原则。 　　三、竞聘职位 　　本次组织架构调整后，公司暂设8个职能部门，61个岗位。根据公司现阶段职能定位及业务发展需要，拟分层分期实施全员竞聘工作，具体竞聘部门、职位、人数及薪酬等级详见附件2。 　　四、竞岗条件 　　参加竞聘人员，需满足以下基本条件： 　　（一）遵纪守法、品行端正、作风正派； 　　（二）有强烈的事业心和责任感； 　　（三）积极主动、勤勉敬业，有创新意识； 　　（四）身体健康，能胜任工作； 　　（五）具备竞聘相应职位业务能力要求。 　　五、对象范围 　　本次竞聘面向全体正式员工（含集团公司及所属子公司正式员 　　工）。 　　六、组织领导 　　公司成立全员竞聘工作领导小组，由公司董事长、总经理陈洪 　　涛任组长（如总经理因工作不能参加，由副总经理贾鹏程担任组长），副总经理贾鹏程任副组长，班子其他领导为成员，领导小组负责对整个竞聘过程的指导与监督、竞聘上岗方案的审批、竞聘职位、人 　　— 3 — 　　员、薪酬及聘任人员名单的确定等。领导小组下设办公室，由朱于云任办公室主任，综合部全体员工为办公室成员，具体负责全员竞聘方案的起草、组织、实施、会议的安排及服务、资料准备等工作。 　　七、推动方式 　　根据公司实际工作需要，采取分层分期、从上至下、逐步推动 　　的方式实施全员竞聘工作，第一阶段开展公司部分中层职位的竞聘工作；第二阶段开展基层职位的竞聘工作。 　　八、方法步骤 　　竞聘上岗按照宣传动员、公开报名、资格审查、竞聘演讲及答 　　辩、岗位胜任度民主测评、集体合议、公示、聘任等程序进行。竞聘采取100分制量化计分。 　　（一）宣传动员（2015年9月18日）。分为培训答疑、组织动员两个阶段。 　　1.培训答疑。由综合部负责组织对全体人员进行岗位职责、任职资格、薪酬绩效考核等相关内容的答疑，对具体问题进行解答。让各级人员充分了解每个岗位的职责、流程、任职资格及考核指标等，为后续竞聘奠定基础。 　　2.组织动员。召开职工大会，宣传竞聘上岗工作的目的意义， 　　统一思想，提高认识，对竞聘上岗工作进行具体安排、部署。 　　（二）公开报名（2015年9月13日至9月16日）。报名参加 　　竞聘上岗人员，在充分了解各岗位职责、目标考核及具体任职资格 　　— 4 — 　　条件，在对自身综合能力素质进行充分判定的基础上，于规定截止日期前报名，填写《竞聘报名表》（见附件3，最多填报2个岗位）交人力处，如在规定的时限内仍未提交《竞聘报名表》或其他需求申请，视为自动放弃竞岗，接受公司统一调配岗位或根据自身发展另谋高就。 　　（三）资格审查（2015年9月16日）。依据各岗位选拔的任职资格条件，由全员竞聘领导小组负责对报名人员进行资格审查（见附件4），研究确定参加竞聘人员名单，并及时公告。 　　（四）竞聘演讲、答辩及岗位胜任度民主测评（中层职位：2015年9月20日；基层职位2015年9月18日）。主要测试竞聘者的专业（管理）技能、沟通能力、应变能力、工作态度及岗位适配度。 　　1.竞聘演讲、答辩顺序抽签决定。竞聘者依照抽签顺序进行演