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国际招标合同协议书 　　篇一：第二章国际工程招标程序与合同类型 4 　　第二章 　　㈠.国际工程的招标程序可以划分为：项目策略、资格预审、招标与投标、开标、评审投标书、授予合同6个阶段。 　　1. 项目策略:包括采购方式、招标方式和实施日程表，它是前期的最重要决策，不同的策略会带来不同的合同类型和实施方式。 　　2. 资格预审的概念：国际公开竞争性招标的大中型工程特别是国际金融组织贷款的项目对投标人的资质的预审查，是国际招标中的重要环节。资格预审的目的。 　　3. 资格预审程序：编制资格预审文件，刊登广告，出售文件，答疑，报送文件，澄清文件，评审资格预审文件，通知评审结果。资格预审文件包括：项目的总体描述，简要合同规定，资格预审文件说明，以及要求投标人填写的表格和工程主要图纸。 　　4. 资格预审的主要审查内容：财务资金，施工经验（规模和数量），参与主要人员（技术、管理人员的目录和简历），主要施工设备，以往信誉度。 　　5. 招标：是业主方采用市场采购的方式对将要实施的工程项目的全过程或某一阶段特定任务的实施者进行选择的方法和过程。 　　6.开标：指在规定的正式开标日期和时间（一般应为提交投标书截止日期和地点），业主方在正式的开标会上启封每一个投标人的投标书。 　　7.评标工作包括：评审投标书、澄清投标书中的偏差、裁定投标书、废标。 　　8.评标的内容：价格、施工方案、主要管理人员和技术人员的工作简历、商务和法律、优惠条件等几个方面的比较。 　　9.招标文件的编制原则：遵守法律法规，遵守国际组织规定，风险的合理分担，反映项目的实际情况，文件内容力求统一。 　　10.招标文件的研究内容：承包的工作范围、责任和报价范围；各项技术要求；工程中需使用的特殊材料和设备；详细阅读“投标人须知”，了解技术规范、合同条件、合同种类，以及招标文件中的工程量表的编制体系和方法。 　　11.招标文件的组成：投标人须知；合同的通用条件；专用条件；工程图纸；技术说明书；各种表格，包括工程量及价格表、额外工程价格费率表、工程进度计划表等；合同协议书格式；投标书格式；投标保函格式；履约保函格式等。 　　12.授予合同的步骤包括：签发中标函，提交履约保证，编制合同协议书，通知未中标的的投标人。 　　13.招标方式有三种：公开招标、邀请招标、议标。 　　公开招标：招标活动处于公共监督之下进行。一般来说，它将遵守“国际竞争性投标”的程序和 　　条件。（优点：公开招标的优点在于能够在最大限度内选择投标商，竞争性更强，择优率更高，同时也可以在较大程度上避免招标活动中的贿标行为，因此，国际上政府采购通常采用这种方式。缺点：公开招标由于投标人众多，一般耗时较长，需花费的成本也较大，对于采购标的较小的招标来说，不宜采用公开招标的方式；另外还有些专业性较强的项目，由于有资格承接的潜在投标人较少，或者需要在较短时间内完成采购任务等，最好也采用邀请招标的方式。） 　　限制招标：指对于参加该项工程投标者有某些范围限制的招标。 　　㈡. 按照支付方式进行合同分三类：总价合同、单价合同、成本补偿合同。 　　1.固定总价合同：一揽子总价合同，也称总价合同。除个别情况外，其工程总价是固定的。 　　2.总价合同一般有5中方式：固定、调价、固定工程量、付费率表、管理费总价合同。（固定总价合同适用于一下情况：①.工程量小、工期短、估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；②.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；③.工程结构和技术简单，风险小；④.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟定施工计划。）（总价合同应用的另一类工程就是设计一建造和EPC/交钥匙项目。这时业主可以比较早地将设计与建造工作一并总包给一个承包商，这时总承包商则承担着更大的责任与风险。）风险偏向于承包商 　　3.国际工程合同的类型包括：总计合同、单价合同、成本补偿合同。总计合同又分为固定总计合同、调价总计合同、固定工程量总价合同、管理费总价合同。 　　4.根据业主提供的资料，双方在合同中确定每一单项工程单价，结算则按实际完成工程量乘以每项工程单价计算。 　　5.单价合同包括：估计工程量单价合同、纯单价合同、单价与包干混合式合同。（优点：对于业主来说可以减少招标准备工作，缩短招标准备时间，可鼓励承包商通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。对于承包商来说，这种合同避免了总价合同中的许多风险因素，比总价合同风险小。）风险公担 　　6.单价合同三种形式：估计工程量单价合同、纯单价合同、单价与子项包干混合式合同。 　　7.单价合同形式的投标报价步骤：现场考察；研究招标文件