财务管理第1章：总论.ppt

第1章 总论 第1节 财务管理的概念 第2节 财务管理的目标 第3节 企业组织形式与财务经理 第4节 财务管理的环境 第1节 财务管理的概念 一、经济生活中的财务活动 二、企业的财务关系 三、财务管理的概念 四、企业财务管理的特点 五、企业财务管理的内容 一、经济生活中的财务活动 1.家庭的财务活动 2.企业的财务活动 3.企业的财务活动与经营活动的关系 1.家庭的财务活动 财务活动，也称理财活动，是指一个经济单位如何规划和管理其资金收支的活动。 一个家庭有哪些理财活动呢？ 家庭的日常收入 家庭的日常支出---主要指日常消费 住房支出---兼具消费与支出双重属性 教育支出---属于人力资本的投资 家庭保险支出---为规避风险进行的支出 金融投资----为获得收益进行的支出 每个家庭都应该做一个财务规划---“你不理财，财不理你”。 2.企业的财务活动 如果你要创办一家公司，你应当做什么？ 首先要知道你打算经营什么？这就要评价一个投资项目的可行性---投资决策 其次要想办法筹集所需要的资金---筹资决策，资金到位了，就可以执行你的投资计划了。 公司成立了之后，就会有收入和费用产生---营运资本管理 最后，期末时公司要核算收益，要进行收益的分配---收益分配管理 可以举一个例子，如开一家面包坊。 当然，企业的财务活动不限于以上活动，此外还有企业并购、重组、清算等等。 企业的财务活动与经营活动的关系 企业的经营活动包括采购活动、生产活动和销售活动等等，可以用面包坊的例子， 财务活动依托于经营活动而存在，它离不开经营活动。 财务活动又区别于经营活动，它反映了企业经营活动中资金的收支活动，是经营活动中价值运动的表现。 你开面包坊的目的可能不是为了满足邻居对面包的需求，而是为了赚钱。因此，从事经营活动的目的是为了财务活动中的价值增值。可见，财务活动很重要。 二、企业的财务关系 财务关系的概念 财务关系是指一个经济单位中各利益相关者之间的权责利的关系，其关键在于经济利益的关系。 企业财务关系就是指企业在组织财务活动过程中各利益相关者之间的权责利关系。要解决谁拥有决策权，谁承担责任（风险），谁应当享有利益的问题。 一个经济单位有财务活动，就必然产生财务关系，如一个家庭也存在财务关系。财务活动是财务管理的客体，财务关系涉及财务管理的主体。 企业的财务关系 各利益相关者包括：股东、债权人、经理、雇员、政府、顾客等。 企业的财务关系就上述各利益相关者之间的权责利关系。 为了明确各利益相关者的权责利，企业与各利益相关者之间建立了契约关系。 企业的契约关系图 三、财务管理的概念 通过以上对企业财务活动与财务关系的介绍，可以理解究竟什么是财务管理。 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 财务管理这门学科主要是从客体方面来研究企业的财务活动，主体之间的关系主要在公司治理结构中进行研究。 财务管理的客体与主体 从管理客体上看 筹资管理 投资管理 成本管理 收入管理 分配管理 从管理主体上看 股东 债权人 经理 雇员 政府 顾客 其他 四、企业财务管理的内容 通过以上介绍，可知企业财务管理主要包括以下内容： 筹资管理 投资管理 营运资本管理 收益分配管理 此外，还有企业并购、重组、清算等内容。 企业与市场的关系 为了更好地理解财务管理，还要分析企业与市场之间的关系。 企业的任何决策都是依据市场提供的信息做出的，企业与市场的关系可用下图来表示。 从图中可知，企业的财务决策要依据横向的金融市场和纵向的商品市场提供的信息来做出，从而实现企业的财务目标。 企业与市场关系图 课堂讨论 根据企业与市场的关系，讨论企业财务管理的主要内容与任务。 第2节 财务管理的目标 一、财务管理目标的概念 二、以利润最大化为目标 三、以股东财富最大化为目标 四、财务目标与利益冲突 一、财务管理目标的概念 企业目标 经济目标——财务管理目标 非经济目标——社会目标 企业的财务目标是各利益相关者博弈的结果。企业契约关系图中各利益相关者都有各自的目标追求，他们的目标既有一致性，又有冲突。每一方的目标可以看做一个分力，企业的财务目标就是各个分力的合力。哪一个分力更大，合力就会指向这个分力的方向。如在计划经济体制下，政府的分力大，所以国有企业的财务目标就受政府的影响大；股份公司中股东的分力大，所以股份公司的财务目标就取决于股东的目标。 二、以利润最大化为目标 利润最大化目标的含义 利润最大化目标的缺点 没有考虑时间价值 没有考虑风险问题 没有考虑利润和投入资本的关系 不能反映企业未来的盈利能力 会使决策带有短期行为倾向 有时无法反映企业的真实情况 三、以股东财富最大化为目标 股东财富最大化目标的含义 股东财