jsa工作安全分析课件.pptx

主讲： 刘伟安 策划： 李秋熠 主持： 张大涛;; 明白“安全工作分析”的定义 阐明运用“安全工作分析”的益处 说明“安全工作分析”的步骤 识别具体工作的步骤 进行“安全工作分析”并明确: 基本的工作任务和步骤 每一步的潜在事故因素和危险 每一步的安全控制和程序;;JSA分析的主要内容 作业步骤 潜在危害 控制措施 责任人; 为什么要使用JSA?; 风险管理细化到每一步的具体作业 由作业者本人管理自己作业中的风险 通过参与对JSA 的编写、讨论、沟通、遵守及修订等提 高员工对日常作业中的风险及控制方法的认识; 为个人提供安全有效的工作 员工参与工作区的安全事务 为安全观察做准备 新员工也能胜任好工作 提供了工作前的安全指引;问题？？？; JSA应由谁来做? JSA需要监督批准吗? 同样的工作是否需要每天反复做JSA? 定期重复性的工作是否需要每次重新做JSA? 班前会上要讲解JSA吗?; JSA需要张贴在作业现场吗? 如何使JSA对控制作业风险真正起到作用? JSA是否一定需要所在区域的监督或安全 管理人员过目并签字? 对JSA存档有什么要求? 什么是标准JSA库? 有什么意义?;一项作业只需要一个JSA吗? (Task与Job的区别); 高风险工作 新工作或任务 涉及新的设备,或程序的任务 经常重复的主要工作 历史记录中事故率高的任务 涉及环境或危险材料的工作 负责的HSE经理根据他的判断，要求正式的工作安全分析 ;是否需要JSA谁说了算?;承包商可否在其公司做好JSA?;JSA应在什么时候做?;JSA应由谁来做?;JSA需要监督批准吗?;同样的工作是否需要每天反复做JSA?;定期重复性的工作是否需要每次重新做JSA?;班前会上要讲解JSA吗?;JSA需要张贴在作业现场吗?;如何使JSA对控制作业风险真正起到作用?;JSA是否一定需要所在区域的监督或安全管理人员过目并签字?;对JSA存档有什么要求?;什么是标准JSA库? 有什么意义?;;JSA的基本原理;JSA就是将作业划分成若干步;进行JSA分析时, 应考虑到下列因素：; 做JSA时应将作业划分成若干步的案例;搬梯子 支好梯子 上梯子 换灯泡 下梯子 梯子放回原处; 做JSA时应将作业划分成若干步的案例;PSV校验; ??JSA时应将作业划分成若干步的案例; 做JSA时应将作业划分成若干步的案例;JSA的关键步骤 Step 1 – 工作现场观察 Step 2 – 将任务进行分解 Step 3 – 识别危险 Step 4 – 评估危险 Step 5 – 建议和执行安全程序及保护措施 Step 6 – 随现场情况改变修改JSA;注意事项 在完整列出作业步骤前不要急于跳到“潜在的危险” 一栏 每一作业步骤应是“做什么”而不是“如何做什么” 如作业步骤超过10步则应考虑划分成不同的作业;;第二步 将工作进行分解;在JSA正式开始前，小组应该进行准备工作，以确保所有的成员都有足够的基于自己的判断去收集与作业背景有关的资料。 这包括：审查工作计划，把任务分解成一系列的子任务。;第三步 识别危险;挤伤 / 压伤;高空坠物;锋利物品;腰扭伤;眼睛受伤;烫伤 / 冻伤;环 境;坠 海;第三步 识别危险; 做好JSA ，潜在危险的辨识是关键;第四步 评估危险;第四步 评估危险;JSA;评估所有危害对作业活动或作业任务的总的影响, 明确根本原因和风险等级(特高、高、中、低、可忽约不计) 区分主要风险控制的顺序安排或处理;1 消除;第五步 建议和执行安全程序及保护措施;一旦风险等级确定以后，下一步就要确认降低/控制风险的控制措施。在制定控制措施时，应考虑： 工作任务 参与工作的人员 使用的工具/设备和材料 工作环境;JSA小组必须系统地列出所有的危害， 并说明每个危害所需要采取的控制措施。这些措施应基于良好的作业实践以将残余风险降低到合理可行(ALARP)。;明确地规定每个人在执行风险控制方案中的责任、义务 角色 权力 限制 责任;1 消除;例: 电气隔离 用惰性气体置换有毒有害气体 限制高压水枪出口压力 加装护罩或挡板;例: 玻璃纤维替换石棉材料 煤油替换二甲苯(原油含水) 四氯乙烯替换四氯化碳(OIW萃取剂);例: 避免交叉作业 场地隔离 人员轮班休息;例: 爬梯子时手里不要拿东西 拆法兰时身体避开可能被突然释放的压力伤及的位置 使用锒头时注意手不要放在可能被击及的位置;例: 使用配有两根安全绳的安全带 戴好护目镜 穿好救生衣;例: 灭火器 / 消防水龙 带/ 看火员 进入密闭空间作业急救队人员分工 / 急救设备 守护船近距离待命;例： 环境及气候条件的选