水厂2012年工作总结.DOC

水厂2013年工作总结及2014年工作计划 2013年大榆树镇水厂在镇党委政府的领导下，以创建现代化水厂为已任，以镇党委年初制定的工作考核标准为指导，稳步推进各项工作，主要包括：一是确保安全及时供水，为机关、学校、企事业单位生产生活服务；二是以最低的成本为企业赢得最大的经济效益。在水厂全体人员的共同努力下圆满地完成了年度工作任务： 一、水厂基本情况： 水厂位于东桑园村西南处，建于2003年。占地面积25亩，厂区面积12亩，日供水能力5000吨。建筑面积800㎡，其中综合办公楼280㎡，配水泵房采用半地下式4间（面积130㎡），内设8台离心泵（其中东线4台、西线2台、簸箕营小区2台）配电控制房2间（面积约100㎡），控制配电柜7台。消毒臭氧室、食堂、仓库4间、锅炉房等齐全。厂区绿地面积4.8亩。全地下式清水池2座。容积为1000吨，总容积为2000吨。水源井8眼（其中包括镇用水井）。用水单位11户。转供电户3户（鑫贇鑫、电信局、金顺永祥养殖中心） 二、水厂供水范围 1、单井供水。镇东院井供（镇政府、卫生院、派出所、工商所、幼儿园、信用社）等六个单位。 2、水厂分东线和西线供水。东线供北科院；西线供（爱友恩、旭升和、租赁站、方洲、城北鑫鑫、众奇、华坤、养殖中心、润滑油、欧亚路达、簸箕营小区8栋楼，490户）等11个单位。 承担供水任务的供水设备是已经延用10年的老旧设备，时常出现故障，承担正常供水的工作人员是8位“40、50”的工作人员，他们年龄大、素质低、没有一技之长。两年来，我针对水厂的现状，细化了工作责任，完善了各 在实际工作中，严格执行各项规章制度和要求，同时对工作人员在技术方面进行培训，通过建立和完善管理制度，提高水厂工作人员的思想道德水准，遵纪守法意识和业务工作能力。过去在工作态度上懒散随性，当一天和尚撞一天钟，得过且过，在工作中等、靠、托，应付差事，这些现象已经一去不复返了。现已形成了一种主动工作的机制，有了一种责任心、凝聚力和一种积极向上的态度，大家心往一处想，劲往一处使，做到了事事有人管，有人办。 常规工作 每天巡查几公里的供水管线和8眼水源井情况并抄表记录，每天24小时监测机器设备运行状况。错开用电高峰，夜间开泵向厂内蓄水池供水，定期对设备进行维护保养，一年四季无论冬夏和春秋，无论是白天和夜晚，节假还是公休，设备和管网出现故障及时修，每月向用水用电户抄表、送单、催款。夏季厂区环境卫生绿化美化，冬季推煤烧炉取暖。 今年在第一时间抢修漏水管线16处，设备故障8次。水厂全体人员放弃假日，出现问题第一时间抢修，没有影响到镇域用水单位的生产生活。原来类似的抢修都是请别人干，自己看，现在是不请人自己干，大家任劳任怨，毫无怨言。 水厂2013年的收入情况 北科院是我厂主要供水单位，也是收入主要来源，由于北科院的撤并，全部学生都并到沙河校区，该校现有留守人员40多人，偶尔有些短期培训班，只有少量用水，造成了水厂的收入比去年大幅下降。去年本月用水量为5905吨，收入23029.5元，今年11月份用水量为2040吨，收入为8160元。去年1-11月份累计用水量149457吨，收入582882.3元。今年1-11月累计用水量是50966吨，收入为203864元。 收入减少了379018.3元（去年每吨水3.9元，今年每吨水4元）。 虽然今年用水量收入有所减少，但我们为了降低成本采取了四项有效措施。1、沟通协调水务主管部门拖欠减免每月1.1万元的水资源费.2、夜间错峰利用晚11点到凌晨5点向厂区蓄水池补水，降低用电费用。3、上调变压器企业用户用电电价，由原来的1.12元上调至1.31元,水费由每吨的3.9元上调到每吨4元。4、利用离学城最近的农业用电的水源井向学城直接供水，停用水厂两次向学城供水的企业用电，降低了运行成本。 现在水厂东线已停，只靠西线用水收入。原民营科技园10家用水单位中用水量较大的是旭升和与华坤。西线每天的总用水量在100吨以内，水厂每天的收入在400元左右，每月收入在10000元左右，收入很不乐观。 五、2014年工作计划 1、继续做好水厂供水月统月报、供水管线巡查管护工作、做好水费收缴工作、进一步加强水源井的管理工作； 2、提高应急抢修能力，完善应急机制，对老旧设备进行维修保养、提升水质消毒监测标准，确保供水优质、安全、达标。做到让用户使用放心、服务满意。 3、做好水厂日常管理工作，形成良好的运行机制，明确责任，强化内部业务，提高技术水平，争取人人能独当一面，使工作开展的更加顺畅有效。 大榆树镇水厂 2013年12月