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第一部分 产业与政策分析
第一章 中国酒店业现状分析
第一节 酒店业的现状
对于任何一名酒店的中高级管理人员而言,了解行业的总体形势,并会根据形势的发展判断、制定本企业的发展方针,这是衡量一名管理人员业务水平的基本标准之一。高管层不能高屋建瓴、不能统观全局,将是一个酒店不能长期发展的先兆。截止到2002年5月份,通过研究,我们从以下两方面来揭示全国酒店业的现状:
一、总体形势方面
自1980年开始,中国酒店业的产业规模成倍数地加速发展。酒店的供给量随着需求的扩大而快速增长。以旅游涉外酒店为例,1980年有酒店203家,2000年增加到10481家,增长51倍。同期,客房间数增长30余倍。旅游酒店每五年的增长率在50%以上。1995年至2000年间,相对于前五年又有一个快速增长期(见表1,表2)。
表1 1980年-2000年中国旅游涉外酒店座数的增长情况
年份
酒店数(座)
增长量(座)
增长率(%)
1980年
203
--
--
1985年
710
507
249.75
1990年
1987
1277
179.86
1995年
3720
1733
87.22
2000年
10481
6761
181.74
资料来源:根据《中国国旅游统计年鉴》中有关数字计算。
表2 1980年-2000年中国旅游涉外酒店客房、床位的增长情况
年份
客房总数(万间)
增长量(万间)
增长率(%)
床位总数(万张)
增长量(万张)
增长率(%)
1980年
3.1788
--
--
7.6192
--
--
1985年
10.57
7.3912
232.52
24.29
16.6708
218.8
1990年
29.4
18.83
178.15
64.3
40.01
164.72
1995年
48.61
19.21
65.34
98.72
34.42
53.53
2000年
94.82
46.21
95.06
185.6
86.88
88
资料来源:根据《中国国旅游统计年鉴》中有关数字计算。
我国的酒店业是最早与世界接轨的产业,也是现在最能抵抗“外敌”入侵的产业之一。现已有旅游涉外酒店从总体结构上,比较合理。但比较良好的结构没有带来长期良好的发展。从过程来看,除1994、1995、1996三年繁荣时期外,经济效益长期内走低。即便是在三年的“盛世”中,利润率也是逐年下滑:94年达到顶峰9.82%,95年下降到6.5%,96年再急降至4.6%,此后一路走低,萎靡不振。
另外,效益分化问题日渐严重。全国3000余家国有酒店,其客房数占总数的2/3,但利润仅占总数的24.2%,收入利润率仅为2.36%。合资酒店计600余家,其客房数占总数的22%,但利润却占总数的71%,收入利润率达到8.46%。由此可见,绝大多数的国有酒店是处在亏损的境地上,而合资酒店却基本都能赢利。再从企业规模看,现在全国5星级酒店46家(不包括正在审批的),客房数占总数的4.2%,利润占总数的62%,利润率高达18.71%,也就是说,中国最高级的酒店的经济效益不但让其余者中的国有酒店望洋兴叹,而且将合资酒店也远远地抛在了后面。按照国家旅游局的统计,全国客房数超过500间的大型酒店有70多家,酒店数占全行业的1.8%,营业收入占总数的24%,并不很高,但利润占到全行业的多少呢?是97.5%。也就是说,不到总数1/50的大酒店却拿走了9成5强的行业利润。从产业经济学的角度看,我国的酒店业是个集中度很高的产业,是个行业平均利润下滑、貌似竞争实质上却是高度垄断的市场,实质上是由于大酒店的垄断经营,行业利润下滑是由其余4300多家中小酒店来分摊的。
以上形势不可以说是严峻的,因为它基本上是市场自身演化的结果,基本体现了企业的竞争实力。但这种形势是值得思考的:利润额向外资高档酒店高度集中不仅对国家的经济政策产生了影响,更为迫切的是,它对绝大多数经营中低档酒店的管理者提出了紧迫的问题:是冒雨前进还是策略性退出?然而,酒店业投入资本的专用性极高(这决定了一旦退出经营,很难将酒店改做它用,改为写字楼是唯一合理合利的方案,但这又受到近几年房地产市场的极大压力),在市场和政策上的退出壁垒也很高。由此,使绝大多数经营中低档酒店的管理者面临的最实际问题还是“如何前进”的问题。
二、市场形势方面
酒店业近两年出租率逐步回升、减亏较明显,在国内经济持续快速增长、2001年大运会、APEC会议、入世、申奥成功等因素带动北京、上海等主要城市酒店业快速发展的形势下,预计行业整体2002-2003年度是微亏或实现扭亏。酒店业目前整体处于供大于求状态,外资新增投资的可能性不大,但境外酒店管理公司进入国内市场的
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