河南省煤矿机电装备及管理水平考核评价对标活动的实施方案.docVIP

PAGE PAGE 6 河南省煤矿机电装备及管理水平考核 评价对标活动的实施方案 为持续提高矿井机电系统安全经济运行水平，确保矿井安全生产和效益最大化，结合河南省煤矿机电系统实际，制定本方案。 一、开展煤矿机电装备及管理水平考核评价对标活动的重要性 近年来，全国煤炭行业的快速发展，对煤矿自动化、现代化水平要求越来越高，机电在矿井安全和生产中的重要性更加突显。煤矿机电装备运行状况直接影响着矿井安全生产水平，为此，深入开展煤矿机电装备及管理水平考核评价对标活动，持续不断的提高矿井机电设备运行水平，对于提高矿井安全生产水平具有重要的意义。 二、主要目标 通过开展煤矿机电装备及管理水平考核评价对标活动，不断推进我省每个矿井、每个煤业集团乃至河南省整个煤炭行业的机电装备和管理水平，努力构筑长治久安的的煤矿机电安全生产保障体系，为全省本质安全型矿井建设奠定扎实的基础。 三、基本原则 根据我省煤矿机电管理水平的现状和发展趋势，对标内容以机电装备水平和管理水平为主，并侧重于装备水平。对标标准见附件《河南省煤矿机电装备及管理水平考核评价标准》。 对标内容： 考核评价标准采用100分制，考核内容分三个水平等级进行考核。 1、安全运行水平（60分） 机电设备实现完好、先进、安全和可靠运行，完成年度煤炭安全生产指标。 2、经济运行水平（25分） 机电设备选型先进，系统运行科学合理，机电运行成本降低、