企业战略管理2－企业使命与战略目标.pptVIP

 ③计算各方案的期望收益值。期望收益值＝ Oij：第I方案在自然状态Sj下的收益值；Pj：自然状态Sj的发生概率 ； A1方案期望收益值为：2400×0.2＋2400×0.3＋2400×0.4＋2400×0.1＝2400（元） A2方案期望收益值为：2200×0.2＋2800×0.3＋2800×0.4＋2800×0.1＝2680（元）　　 同理，A3、 A4方案期望收益值分别为2780元、2640元。该冷饮店期望收益值如表5-4所示。 ④选择期望收益值最大的方案为决策的行动方案。 　A3方案期望收益最大，故决策选择方案。 m ∑Pj·Oij j=1 * Copyright 2010 Tian SOM NWPU 4 决策树法 决策树是一种通过图示罗列解题的有关步骤以及各步骤发生的条件与结果的一种方法。 决策树由决策结点、机会结点与结点间的分枝连线组成。通常，人们用方框表示决策结点，用圆圈表示机会结点，从决策结点引出的分枝连线表示决策者可作出的选择，从机会结点引出的分枝连线表示机会结点所示事件发生的概率。 * Copyright 2010 Tian SOM NWPU 例：南方医院供应公司是一家制造医护人员的工装大褂的公司。该公司正在考虑扩大生产能力。它可以有以下几个选择：什么也不做；建一个小厂；建一个中型厂；建一个大厂。新增加的设备将生产一种新型的大褂，目前该