新大洲摩托车司战略规划.pptVIP

新大洲摩托车公司战略规划 制作小组：第三小组 成员：郭钟德、毛均行、宋世丽 黎怀君、王保生 指导老师：庄贵军（博士） 公司简介 公司理念 使顾客满意、使员工满意顾客是公司的上帝，顾客的青睐，为公司提供为其服务的机会，企业才得以发展；员工是企业的主体，是生产力诸要素中最活跃、最积极的因素。是新大洲发展的保证、活力的源泉。 公司信念 1、树百年企业； 2、坚持利润是硬道理； 3、只关注结果，不强调过程； 4、树大企业风范、过小企业日子； 5、市场不允许犯错误、不允许改正错误； 公司产品介绍 新大洲摩托车产量图（万辆） 公司内部环境：财务利润变化（万元） 公司内部环境：指标变动 公司内部环境：人力资源(1) 公司现有员工4500多人，16%有本科以上学历；55%有专科以上学历。研发中心共有各类专业技术人才300余人，其中90%有本科以上学历；销售公司有各类营销人员800余人，其中80%有大专以上学历。 公司内部环境：人力资源(2) 在人才引进上，力争选拔和 吸引优秀的人才；在人才使 用上，建立起了职业资格等 级制度及管理和技术“两条 跑道”的晋升机制； 在人才培养上，从适应性培训 到部门的专业培训，使员工的 素质得到不断的提升； 在人才考核和激励上，公司建 立了一整套的考核和管理制度，实施目标管理，多方位