集团公司人力资源职种任职资格体系标准.docVIP

集团公司 人 力 资 源 职 种 任 职 资 格 标 准 集团人力资源部任职资格体系委员会 2010年6月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc264983912 1 能力标准—学历与经验 PAGEREF _Toc264983912 \h 2 HYPERLINK \l _Toc264983913 2 能力标准--专业成果 PAGEREF _Toc264983913 \h 2 HYPERLINK \l _Toc264983914 3 能力标准—必备知识 PAGEREF _Toc264983914 \h 2 HYPERLINK \l _Toc264983915 4 能力标准—专业技能 PAGEREF _Toc264983915 \h 6 HYPERLINK \l _Toc264983916 5 行为标准 PAGEREF _Toc264983916 \h 10 HYPERLINK \l _Toc264983917 5.1 五级行为标准 PAGEREF _Toc264983917 \h 10 HYPERLINK \l _Toc264983918 5.2 四级行为标准 PAGEREF _Toc264983918 \h 11 HYPERLINK \l _Toc264983919 5.3 三级行为标准 PAGEREF _Toc264983919 \h 12 HYPERLINK \l _Toc264983920 5.4 二级行为标准 PAGEREF _Toc264983920 \h 14 HYPERLINK \l _Toc264983921 5.5 一级行为标准 PAGEREF _Toc264983921 \h 15 HYPERLINK \l _Toc264983922 6 素质标准--胜任力模型 PAGEREF _Toc264983922 \h 16 HYPERLINK \l _Toc264983923 7 附录一：职种关键工作模块 PAGEREF _Toc264983923 \h 17 HYPERLINK \l _Toc264983924 8 附录二：资格级别定义 PAGEREF _Toc264983924 \h 17 HYPERLINK \l _Toc264983925 9 附录三：各级别行为要项： PAGEREF _Toc264983925 \h 18 1 能力标准—学历与经验 资格学历与经验 级别名称 学历或同等学力 专业工作经验 顶级人力资源管理师 本科以上 6年 专科 7年 中专 8年 高级人力资源管理师 本科以上 4年 专科 5年 中专 6年 中级人力资源管理师 本科以上 2年 专科 3年 中专 4年 助理人力资源管理师 本科以上 1年 专科 2年 中专 3年 人力资源管理员 专科以上 1年 中专 2年 2 能力标准--专业成果 成果 级别 培训 专业成果 五级 年度提供专业培训累计14课时以上 有以公司的核心人员身份参与公司的战略制定或公司的重大规划项目起草或决策 四级 年度提供专业培训累计10课时以上 有制定过人力资源部一阶文件以上制度一件或独立操作过人力资源专项活动或项目一个（人力资源系统性） 三级 年度提供专业培训累计6课时以上 有制定过人力资源部二阶文件以上制度一件或独立操作过人力资源专项活动或项目一个（公司性） 二级 年度提供专业培训累计2课时以上 有制定过人力资源部三阶文件以上制度一件或独立操作过人力资源专项活动或项目一个（部门性） 一级 ― 3 能力标准—必备知识 必备知识 级别 必备知识 五级 专业理论知识 招聘知识 招聘流程知识 招聘渠道知识 招聘广告设计知识；（辅） 面试技巧知识； 招聘效果评估知识 人才素质测评工具及应用的设计 培训知识 培训需求调查知识； 培训效果评估知识； 培训教材、课件体系的设计知识 绩效管理知识 绩效考核基础知识; 绩效指标的设定知识 绩效应用知识 平衡计分卡知识 薪酬知识 薪酬基础知识； 2. 薪酬激励原理； 外部环境知识 人力资源专业知识 劳动法知识； 劳动合同法知识； 当地政府的社医保政策知识； 当地的用工政策知识； 人才派遣知识 职称评定评级知识 岗位或职位价值评估知识 薪酬体系设计知识 10. 人力资源战略知识 11. 企业文化的建设知识 公司内部知识 公司招聘制度； 公司培训和商学院制度； 公司的绩效管理制度； 4. 公司的薪酬制度； 四级 专业理论知识 招聘知识 招聘流程知识 招聘渠道知识 招聘广告设计知识；（辅） 面试技巧知识； 招聘评估知识