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如何进行有效的管理 系列讲座 主讲：邢以群教授 内容提要 现实企业中从事管理工作的中高层管理者，由于没有进行过系统的管理培训，往往依赖于自身的经验来从事管理。不仅需要付出较多的代价，而且即使取得了好的效果也往往知其然而不知其所以然。本讲座针对现实管理中经常容易发生的错误行为，通过对管理工作的多角度分析，使大家明了管理的实质、管理者的职责、系统管理平台的构建等。 第一讲 管理的真谛管理是什么？ 为什么需要管理 如何衡量管理工作的好坏 如何正确对待管理工作 前言 树立正确观念的重要性 错误的观念导致错误的行为，并进而产生不良的后果 重行为，轻观念，导致的结果常常是一错再错 要取得良好的管理效果，首先必须树立正确的观念 指导 决定 观念 行为 效果 校正 问题分析：市场经济的特征是什么 市场经济：通过市场配置资源 市场经济： 通过市场配置资源 特征 自主选择 公平竞争 优胜劣汰 由政府配置资源 特征 行政配置 论资排辈 旱涝保收 当我们对市场经济的特征没有正确且清楚的认识时，我们在实际工作中就很难自觉的遵循市场经济规律，自然也难以取得良好的运作效果。 问题分析：头头们该不该出去吃喝？ 答案：很难说，但万变不离其宗。 用公款请自己，是以权谋私。 为了吃喝玩乐而放弃原则，是损公肥私。 为了协调各方面之间的关系，为组织的发展创造一个良好的环境的吃喝，是正常的工