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粮油加工企业区域布局 粮油企业市场现状 粮油企业市场现状 粮油企业市场现状 粮油企业市场现状 用友行业经验 油料产地 加工企业布局-豆油 加工企业布局-菜籽油 加工企业布局-花生油 加工企业布局-葵花籽油 加工企业布局-芝麻油 加工企业布局-其他 行业产品-大豆油及副产品 行业产品-菜籽油及副产品 行业产品-花生油及副产品 行业产品-葵花籽油及副产品 行业产品-芝麻油及副产品 大豆油加工工艺过程 菜籽油加工工艺过程 花生油加工工艺过程 葵花籽油加工工艺过程 芝麻油加工工艺过程 行业管理业务难点-1 行业管理业务难点-2 行业基本业务 采购涉及大量的难以计量的大宗物料：油料、溶剂油、煤 炭、酸、碱、盐等。等级质量检验决定采购单价，地磅检 斤决定采购数量，采购成本居高不下。 生产用料根据产品得率倒推计算，不能及时体现下料数量。 罐区管理业务量大，需要实时反馈数据。 销售收款与发货业务衔接控制需求迫切。 联副产品入库没有计量。 联副产品销售的单价定价滞后。 收发货物时地磅数量（结算数量）没有校验，难以判断其 真实性。 进出口通关业务的繁杂。 中转代储业务的统计工作量大。 农产品收购的结算业务量巨大，效率低，误差高。 总体解决方案 总体解决方案 采购业务 原粮收购业务 异地调拨业务 销售业务-油、粕 销售业务-三副一废 销售业务-特殊的结算差异 中转代储业务 粮油加工行业解决方案 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 标题：字体改为红色 粮油加工行业简介 目前国内大豆压榨行业布局已基本完成，东北地区、沿海地区和内陆地区形成了五个大豆压榨圈。其中在东北内陆地区形成了以黑龙江九三油脂公司、吉林德大油脂公司和沈阳金石豆业公司等为代表的东北大豆压榨圈，以压榨国产大豆为主。在环渤海地区形成了以大连华农豆业公司、大连日清公司、秦皇岛金海油脂公司、河北汇福粮油公司、九三油脂公司、山东渤海油脂公司、烟台益海油脂公司、日照邦基三维和黄海油脂公司等为代表的环渤海大豆压榨圈，这些地区主要以压榨进口大豆为主，在每年11 月到次年3月期间也加工部分国产大豆。在江苏和浙江地区形成了以张家港东海粮油公司、连云港益海油脂公司、南通嘉吉公司、宁波金光油脂公司等为代表的江浙大豆压榨圈，常年以进口大豆为加工原料。在华南地区形成了以泉州福海油脂公司、东莞嘉吉公司、东莞中谷公司、湛江华农豆业公司、广西大海油脂公司等为代表的华南大豆压榨圈，该地区大豆压榨企业大多是在2001 年以后快速发展起来的，原料来源均为进口大豆。在内陆地区形成了以四川金石油粕公司、重庆新涪油脂公司、陕西邦淇油脂公司、周口益海油脂公司、郑州阳光油脂公司为代表的内陆大豆压榨圈，这些油厂既加工进口大豆，也加工部分国产大豆。 ? 中国的食用油占据了全球性供应链最大末端：占食用油份额37%的豆油生产80%依靠进口大豆；占食用油21%的棕榈油则完全来自马来西亚和印度尼西亚。简单地估算起来，中国食用油的进口依存度至少是50.6%。 2006年底，丰益公司以27亿美元收购了新加坡郭氏集团旗下的嘉里粮油（公司下称“嘉里粮油”），并与其在中国的子公司益海集团合并，成为益海嘉里投资有限公司（下称“益海嘉里”）。在合并的当年，就有媒体称益海嘉里和中粮掌握了国内油脂价格的控制权，益海嘉里成为当之无愧的中国食用油寡头。 益海嘉里的母公司丰益公司的棕榈油制造厂主要位于马来西亚和印度尼西亚，2007年，丰益公司的棕榈油和月桂油贸易从2006年的790万吨上升到1340万吨，而2007年销往中国的棕榈油达到400万吨以上。而中国粮油信息中心的信息显示：2007年中国棕榈油进口量不超过600万吨。益海嘉里占有国内市场棕榈油市场份额的70%~80%。 上世纪80年代，嘉里粮油在深圳蛇口设厂，中国第一个小包装食用油品牌“金龙鱼”诞生，首次为中国引进了小包装食用油的概念。 小包装成为整个食用油市场附加值最高、最赚钱的行业。《第一财经日报》获得的中国粮食行业协会2006年度的统计资料显示，食用油市场的整体销售收入为1739.7亿元，小包装市场销售收入预计在350亿~400亿元之间。 益海嘉里占有国内整个食用油市场的40%，中粮集团占12%，九三油脂集团占10%。而在国内小包装食用油，益海嘉里的市场