精益生产培训幻灯片精选.pptVIP

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2019-05-01 发布于贵州
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精益生产培训幻灯片精选.ppt

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——牛占文;第一部分精益生产的理念及技术体系;;乱流 VS. 整流; 什么是精益生产? ;－1973年秋爆发了二战后最严重的世界性经济危机——第一次石油危机;观看日本丰田某零部件工厂VCD，该厂建厂大约40多年，厂房陈旧、空间狭小，生产设备生产设备普普通通，但其生产效率是国内企业的几倍甚至几十倍，质量水平达到3PPM超过了6 σ 。试分析其生产现场作业的特点，其实现高效率、高质量水平的因素是什么？;;;精益生产追求的目标;;精益生产的理念及技术体系识别并消除浪费;;;;;七种浪费——纠正错误;七种浪费——过量生产;;七种浪费——动作;;七种浪费——库存;七种浪费——过量加工;;精益生产的理念及技术体系精益生产的实现方法及技术体系;;精益生产要素——现场组织;;精益生产要素——物料移动;精益生产在制造系统;第二部分准时化拉动生产方式概要;;废品;大批量隐藏问题浪费低效的沟通大致 / 估计;;;前制程;拉动生产运行基本模式;看板（KANBAN）;;;;;制程特性平均化;物的流程与情报的流程成为反向生产顺序=完成实绩;;周均衡计划;;;第三部分准时化拉动生产实现的基础和前提条件;第三部分准时化拉动生产实现的基础和前提条件 5S与目视管理;SEIRI 整理 SET ;整理的目的;工作现场摆放不要物品是一种浪费;整顿的语义;整顿的重点;整顿的目的;整顿的实施要领;清扫的语义;清扫的重点;清扫的目的;清扫的实施要领; 不污染;; 表现出应有的礼仪，态度端庄; 不定期循环检查，确保各类工作标准彻底执行;第一个S 整理;5S的目标;; 目视管理 ;第三部分准时化拉动生产实现的基础和前提条件标准作业及其改善;标准作业;何谓“标准作业”？;;T.T（标准工时）;;;;