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波峰焊攻关方案
现状
波峰焊接存在主要质量问题是:连焊、润湿不良(虚焊、空焊、上锡不良、埋脚等)、拉尖、锡珠。
根据分析统计目前波峰焊的质量缺陷率平均值为22,000PPM。影响后工序的作业效率和品质。
附(波峰焊缺陷统计表)
目标
第一阶段目标:
1、单面板波峰焊接缺陷率从22,000PPM下降到10,000PPM,下降率55%
2、双面板波峰焊接缺陷率从22,000PPM下降到8,000PPM,下降率64%
第二阶段目标:
1、单面板波峰焊接缺陷率从10000PPM下降到5,000PPM,下降率50%
2、双面板波峰焊接缺陷率从8000PPM下降到4,000PPM,下降率50%
组员及主要工作分配
序号
组员
职务
负责工作
1
欧博老师
顾问
攻关过程的技术支持
2
范皇兵
组长
全面指导攻关过程的实施、管控和改善状况的持续推动
3
范家服
副组长
波峰焊技术参数设置和调整指导
4
葛俊伟
成员
生产人员资源支持
5
李绵贵
成员
波峰焊数据统计和波峰焊操作指导
6
沈海鑫
成员
波峰焊技术参数标准操作及对波峰焊技术全面应用
7
赵建东
成员
对实施过程的数据和技术参数设定的监控
8
其它
成员
根据攻关需要提协助
方案实施步骤
第一阶段改善实施步骤:
波峰焊设备全面保全
序号
动作
完成体现
责任人
完成时间
1
制订波峰焊动作控制卡
波峰焊动作控制卡
范皇兵
2011
2
建立不同产品波峰焊参数及操作要点
波峰焊参数设置表
范家服
每天
3
每批次产品每天抽检两次以上(数量20PCS)对焊接不良进行统计,并分析不良分布及原因
波峰焊抽检不良统计表
葛俊伟/李锦贵
8月17号开执行
4
每天分析设备导致波峰焊接陷的原因并作出相应的对策处理方法
不良分析表
范皇兵
8月17号开执行
5
对失效原因进行改善
葛俊伟/沈海鑫
每天
2、实施时间
1)、对上方案实施两周从8月17-8月31日止为第一阶段方案实施
2)、8月17日-8月23日为改善波动期,全面对设备进行改善和优化设备的作业。
3)8月24日-
第二阶段实施步骤:
波峰焊缺陷外因改善
序号
动作
完成体现
责任人
完成时间
1
测试同一种产品使用不同的焊锡的效果
对比分析报告
范皇兵
待定
2
对电子材料的库存时间及保护作出控制
电子料的库存品质控制动作控制卡
仓库
待定
3
组件外加工异常
黄忠金
待定
4
PCB板设计工艺引起焊接缺陷分析及改善
对设计缺陷进行分析提交技术部进行改善
范皇兵
8-19持续进行
5
制订规范设计工艺及设计标准文件
黄金忠
8-19持续进行
2实施时间:待定
阶段小结
1、每天对攻关动作完成和目标达成进行分析提出改善措施(现场讨论)
2、每周对攻关动用完成和目达成进行检讨和总结(会议讨论)
攻关过程中,所有决议产生将责任明确到个人,并明确完成时间,同稽核中记对各项完成进行
稽核激励机制
每个阶段达成目标时小组成员每人奖励100元,组长300元,副组长200元。
没有达成目标,小组成员乐捐20元,组长乐捐100元,副组长乐捐50元。
对本方案经攻关人员共同商议,确认内容后正式实施,如客观因素需要进行内容调整时,则另行议定。
本方案经批准后进式生效。
制订: 审核: 批准:
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