关于中小型企业员工招聘现状及策略分析毕业论文设计.doc

关于中小型企业员工招聘现状及策略分析毕业论文设计.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT - 1 - 江西现代职业技术学院商务学院 毕业设计(论文) 题目:中小型企业员工招聘现状及策略分析 学生姓名: 胡绍莉 学 号: 620501010118 专 业: 工商企业管理 年 级: 2010级 学 院: 商务分院 指导教师: 吴军 2013 年 5 月 4 日 摘要 招聘工作是人力资源管理的前提和基础,是组织实现其绩效和目标的重要保证。运用人力资源管理的基本理论,分析现阶段我国企业在人员招聘过程中存在的问题及原因,对我国中小型企业构建有效的员工招聘体系进行了较为全面的研究,提出了人力资源规划和工作分析是有效招聘的前提。在招聘前应做好人力资源的基础准备工作,实施规范的招聘流程,招聘后应实施招聘的评估和反馈,以确保对招聘效果的控制和改进。希望能对提高我国中小企业的招聘效率,改善招聘效果提供有益的启示。 关键词:中小企业;员工招聘;招聘基础;招聘流程 Abstract Recruitment of human resource management is the prerequisite and basis for the organization to achieve its goal of performance and an important guarantee. The use of the basic theory of human resource management, business analysis at this stage of the recruitment process of personnel problems and the reasons for Chinas small and medium enterprises to build an effective recruitment system for a more comprehensive research, the analysis of human resource planning and work is a prerequisite for effective recruitment. In the recruitment of human resources should be prepared before the foundation preparation, implementation of the standard recruitment process, recruitment should be implemented after the recruitment assessment and feedback to ensure effective control and improvement of the recruitment. Hope to improve the efficiency of the recruitment of small and medium enterprises, improve the recruitment results provide useful inspiration. Keywords:Small and medium enterprises; Staff recruitment; Recruitment base; Recruitment Process 目录 摘要1 HYPERLINK \l _Toc295938586 Abstract1 一、绪论4 、研究背景4 、研究目的4 、研究意义4 相关理论基础5 、人力资源管理理论5 、员工招聘理论概念5 (三)、人力资源规划概念5 中小企业员工招聘存在的问题分析6 、缺乏计划性6 、面试过程不合理6 、对招聘工作不够重视6 、招聘渠道相对单一6 、对岗位的需求的人员缺乏正确的定位7 、中小型企业的吸引力相对较弱7 中小型企业实施有效招聘的解决方案7 、树立正确的人力资源管理观念7 、招聘流程的准备工作8 1、明确目标8 2、职务说明8 3、招聘简章8 、合理的组织招聘工作8 1、

文档评论(0)

zhuliyan1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档