关于组建文化传播公司筹备方1.doc

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关于组建文化传播公司筹备方案 (草案) 2010年1月23日 1 引言 ● 在当今世界,作为文化产业的传媒业已是社会支柱性产业,中国的传媒业被认为是资本市场的“最后一座金矿”。 ● 追逐利润最大化的国际资本,早已瞄准了中国的传媒业市场的这块肥肉,但它们受到市场准入的一些限制。 ● 中国的传媒业市场显现出“先天不足”——专业化、集约化程度低,效率、效益水平低,有巨大的市场和丰厚的回报。 2 背景分析 2.1 国际背景 ● 文化产业已成为支柱产业美国文化产业的产值已占其国内生产总值的1/31996年,美国核心版权产业首次超过汽车制造、农业、飞机制造业等部类,成为美国出口份额最大的经济部类。2005年,美国核心版权产业的增加值为8191亿美元,占GDP的6.56%。日本的文化娱乐业收入超过了汽车工业产值英国文化产业的产值也超过了制造业。文化产业“最赚钱的产”,并且已经成为国民经济和社会发展的支柱产发达国家的贝塔斯曼集团其业务涵盖了图书、杂志的出版、电影、唱片、网络服务等业务遍及世界51个国家员工人数97,132收入193亿欧元该下欧洲最大的广播电视公司RTL集团世界最大的图书出版集团兰登书屋欧洲著名报纸杂志出版集团格鲁那加尔世界著名音乐集团BMG,著名国际传媒公司阿瓦特专业信息出版和服务集团贝塔斯曼斯普林格发行集团贝塔斯曼直接集团。贝塔斯曼集团美国在线—时代华纳法国威望迪环球集团世界天空传媒集团将触角延伸到世界各个角落,规取利润。目前的英语出版市场基本上控制在少数的跨国传媒集团手中跨国一个集团的年销售额就接近或超过整个中国的图书销售额,如贝塔斯曼集团2002年年收入达183亿欧元,约合人民币1600亿元世界2008年10月,百岁高龄的《基督教科学箴言报》宣布放弃印刷版的纸质日报,成为美国第一家放弃纸媒介的全国性日报。正在步入一个融媒体时代。贝塔斯曼1996年在上海投入2000万美元巨资建立读者书友会1999年默多克一心打算把卫星电视打入中国,以国际化视野作出本土化节目2000年9月开发主站中文界2006年4月设置中文名“谷歌”正式进入中国2008年中国传媒产值达5440亿元。其中,中国图书出版和移动媒体将居传媒市场前两位,分别超过1300亿元和1200亿元,第三位是电视广告市场,市场规模约为前二者的一半。据艾瑞市场咨询以及摩根大通的测算,移动媒体市场规模的年均增长率为18.6%,网络媒体市场规模的年平均增长率为18%,2008年移动媒体的产值预计为1249亿元,网络媒体的产值预计为351亿元新媒体为中国传媒产业规模的迅速扩张提供了强大的动力中国一万多种杂志有近九千个老板中投顾问的显示,09年国内共有499家网游游戏运营企业,网游游戏运营的市场规模达到近260亿元,其中国产网游游戏占到60%以上网游用户达6500万贝塔斯曼集团惊蛰时节 国务院的《文化产业振兴规划》为中国传媒业的专业化、集约化发展及市场化带来了春天。“惊蛰一声雷,万虫蛰伏醒”,“过了惊蛰节,春耕不能歇”传媒产业包括报纸、广播、出版、电影、音像、合国内有关强势媒体(如《商界》杂志、《招商周刊》),并打造《商机四川》杂志、“商机四川”网站(“5”即:四川国际电视、四川国际网站、《商界》杂志、《招商周刊》等4个媒体平台;“2”即:《商机四川》杂志、“商机四川”网站2个媒体平台),以多种媒体的连环性、密集性(每天或每期均有)报道(介绍)形式,搭建资本与市场连接的宣传平台,以广告费为主要收入的媒体集约运作模式。 6.1.2 特点分析 ●新的形式:以国内著名的电视、网络、广播、杂志、报纸等强势媒体,进行报道(介绍)的新的媒体集约运作形式,有起点高、品牌亮、覆盖面广、接触层面多、操作易、起步快、效益好等特点。 ●一点突破:“商机四川”的主题(一点),对有招商引资需求的各级地方政府而言,有较大的吸引力;以媒体集约的形式集中发力,在这“一点”上突破,其市场突破力特强,这也有利于XXXX传媒发展初期的快速起步。 ●特殊市场:各市、县每年地方财政应该都有计划拨付一定的招商引资宣传经费,在50万(市)、30万(县)10万(乡镇)不等,这是一个特殊的市场。各市县的招商局长 、宣传局长、乡镇长书记和各局委领导是市场运作的主要对象。因为:其一,有钱;其二,有权;其三,有动力:招商引资最容易显现出书记、局长的“硬”政绩;其四,有效率:牵动了局长(书记),就牵动了一个组织,有“牵一发而动全局”之功效,可作高效率、低成本的运作。 6.1.3 运作策略 ●借船出海:运作初期,鉴于“立足突破”和“起步快”之缘由,宜采取“借船出海”的策略:即借用一般或强势媒体为我所用(租赁或承包),而不是自己打造媒体平台。自己打造媒体平台需要资金、技术、团队、经验、时间等的积累,要面临较大的市场压力,有较大的风险。 ●创建

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