灵感泉涌：管理者的知识管理-李瀚洋等.pdfVIP

管理者应拥有 的知识结构 一个 “管理尴尬 ”的时代 老板们都在读什么书 合理的知识结构特征 的知识模块 飞机型知识结构 选对你的管理书 理念、知识、经验三步走 从大师到本土 一个 “管理尴尬 ”的时代 中国的企业 管理 ，也许正在遭遇着 “前不着村 、后不着店 ”的尴 尬局面 这么说是有理 由的。 众所周知，在 世纪 年代 市场 开放 以前 ，我 国搞 的是计划经 济 ，市场 、经商与企业 的历史 ，几乎一片空 白。市场化 以后 ，假如你 要创业或是从事企业管理 ，只能是从空 白点起步 ，既没有儿时父辈 的 教诲 ，也没有年轻 时潜 移 默化 的环境影 响可供借鉴 ，只能是无奈地 “摸 着 石 头过 河 ”了 。 于是，在 “过河 ”的进程 中，一批批 的创业者 以他们惨痛 的失败 ， 为不懂管理付 出了巨大 的代价 ，如三株 、巨人 、飞龙等 ；同时也有一 批创业者在这种 “摸索”状态中取得了成功，如海尔、联想。 这种 “成功”，似乎揭示了这样一个现象，即：没有任何的传统或 专业管理知识 ，也 同样能取得企业管理 的成功 。假如这个结论正确 的 话 ，那么将是企业管理