第五章、工质量管理.pptVIP

施工项目质量管理 主讲人：陈妍 装饰与造价管理 1、建造师是（）。 　A．企业法定代表人在工程项目上的代表人 B．一个工作岗位的名称 　C．一种专业人士的名称 D．项目经理的另一种说法 答案：C 引申：施工企业项目经理是一个（）的名称。 　　A．工作岗位 　　B．技术职称 　　C．管理人士 　　D．专业人士 答案：A 2、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和（）。 　　A．使用阶段 　　B．策划阶段 　　C．管理阶段 　　D．总结阶段 答案A 3、有两个指令源的结构模式是（）。 　　A．矩阵组织 　　B．线形组织 　　C．职能组织 　　D．事业部组织 答案：A矩阵组织 4、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。 　　A．建设项目设计方 　　B．建设项目工程总承包方 　　C．建设项目投资方 　　D．建设项目采购方 答案B 5、某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。 　　A．线性组织结构 　　B．矩阵组织结构 　　C．职能组织结构 　　D．项目组织结构 答案B 矩阵组织型：现代大型项目中应用最广泛的新型组织形式，它是职能组织型和项目组织型的结合，将职能组织型的纵向优势和项目组织型的横向优势有效结合起来。一个矩阵组织型由垂直的职能部门和水平的不同项目组结合而成一个矩阵，把集权和分权结合起来，从而加强了各职能部门同各项目之间的协作关系。 职能组织结构 项目的线性组织结构=项目化组织结构。如下图所示： 矩阵组织结构 6、下列属于间接费的是（）。 　　A．企业管理费 　　B．措施费 　　C．利润 　　D．人工费 建安工程费用包括，直接费，间接费，利润和税金，其中直接费包括人材机和措施项目费，间接费包括规费和企业管理费。 A 7、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是（）。 　　A．①一②一③ 　　B．②一①一③ 　　C．②一③一① 　　D．③一①一② 答案A 基本概念 1、质量和建设工程质量的定义 2、影响工程质量的因素 3、质量管理的定义和基本原理 4、质量管理体系的概念、特性以及如何运行？ 5、质量管理常用统计方法 6、施工项目质量控制 7、施工质量问题分析与处理 1、质量和建设工程质量的定义 质量：一组固有特性满足要求的程度。 即可以指产品质量，也可以指动态的某项活动或过程的工作质量。 如工程项目实施，由工人操作实施，工作水平的高低直接影响最终产品质量，形成的建筑产品是生产出来的。 建设工程质量：满足业主要求，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。 ISO9000—质量的国际标准 2、影响工程质量的因素 建设工程经历项目可行性研究-项目决策-勘察设计-实施施工-竣工验收过程后，形成了最终的建筑产品，其中形成工程质量的决定环节—施工阶段。 影响五因素（4M1E）： 人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）和环境（Environment）。P47 生产企业通过质量体系认证，取得认证证书（实例 建筑材料检验认证中心苏州工作站 10月23日，新运公司多伦桥梁场再传佳音：由铁道部质检中心高级工程师孙金更、吴国旗、吕欣、赵建荣组成的专家审查组，对中国中铁一局新运公司多伦桥梁场预制32m预应力混凝土铁路桥简支T梁系列产品进行了为期三天的考核与审查后，认为该制梁场生产设施、工作场所满足生产和工期要求；施工工艺设计合理，生产设备、工艺装备、计量器具、检测仪器齐全，性能及精度满足制梁要求；人力资源配备到位；原材料满足技术条件并得到有效控制；安全质量保证体系健全；梁体外形外观检查及静载试验合格，获得专家组一致通过。这不仅标志着新运公司多伦桥梁场有了生产32m预应力混凝土铁路桥简支T梁的生产证，更为新运公司在制梁领域中填补了空白。 陪同此次审查的有原中铁一局副局长刘涤声、中铁一局经营开发中心副处长鲍晓莺、原中铁一局新运公司总经理张有臣、新运公司党委书记贺庆、副总经理樊斌等领导。 为保证本次取证顺利通过，多伦桥梁场由场长楚乐牵头，从技术、机械、物资、试验、综合办公室等管理部门再到作业层认真细致地对工艺细则进行学习。按照分工明确，合作紧凑，从生产资源提供、人力资源要求、技术文件管理、过程质量控制、产品质量检验、安全防护及行业特殊要求等方面进行了全方位的工作准备，为此次顺利取得许可证奠定了坚实基础。 静载试验 职工座谈会--专家组成员向管理人员及作业人