测绘工程监理(第五章)[课件].pptVIP

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2019-05-02 发布于贵州
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测绘工程监理(第五章)[课件].ppt

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第5章工程项目监理工作中的合同管理;5.1 工程项目招投标的基本概念;5.1.1 项目法人责任制;b. 项目法人的组织形式;c.项目法人责任制;;;投标;建设单位进行招标的条件;招标的方式;5.1.3 招投标的一般程序;习题;多选题;;多选题;5.2 工程项目招标;踏勘、答疑;5.2.2 编制招标文件和标底;招标文件的内容（6）－（11）;标底;5.2.3 招标文件示例;5.2.4 投标者资格预审;5.2.3 开标、评标、定标、签订合同;评标;评标;评标－详细评审的方法;推荐中标候选人与定标;签订合同;5.3 投标;投标策略与技巧;5.5 招投标中注意事项;5.6 合同概述;合同的订立;5.7 建设工程项目合同及其法律基础的基本概念;合同的基本条款;5.9 索赔与反索赔;5.9.1索赔简述;利用“索赔”成了承包商的一种竞争手段;5.9.2索赔的分类;;5.9.3 索赔的准备;5.9.4 索赔程序;5.9.5 反索赔;;5 .9.6 合同中有关索赔的规定;;5.10 仲裁;5.10.2 争端审议委员会（DRB);2.DBR在我国的应用;3.DRB的内容、规则和程序;5.11 FIDIC及FIDIC合同条件;5.11.2 关于FIDIC合同条件;FIDIC《土木工程施工合同条件》;第6章建设监理工作中的信息管理;6.1 建设监理信息管理系统;6.2 建设工程管理常用软件介绍;6.2.3 建筑工程项目专业管理软件;Microsoft Project 的主要功能;Microsoft Project 的主要功能;Microsoft Project 的主要功能;Microsoft Project 的主要功能;Microsoft Project 的主要功能;Microsoft Project 的主要功能;Microsoft Project 的主要功能;Microsoft Project 的主要工具;P3 软件的主要功能;项目管理软件在工程中的应用;;;第7章工程项目的协调;7.1 项目协调的意义;7.2 项目协调的内容;7.3 项目协调管理的范围;7.4 几种重要的协调;7.5 项目协调的技术;第8章测绘工程监理实例选编;8.1 小浪底工程的测绘监理;测量监理的作用;8.1.5 小浪底工程“测量计量”模式