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摘 要
?核心员工是企业竞争优势的源泉,是企业价值的主要创造者,对企业的生存和发展有着深刻的影响。核心员工的流失问题、管理问题成为现代企业关注的热点和焦点,提高核心员工对企业的忠诚度,不让核心员工跳槽,积极发挥自身的资源优势,是企业应该着力探讨的问题。本文对核心员工进行了界定,对其流失的损失、危害和原因进行了分析,并提出了留住核心员工的策略。
关键词:核心员工,流失,原因,对策
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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc446425232 第一章 企业核心员工的界定及特征分析 PAGEREF _Toc446425232 \h 1
HYPERLINK \l _Toc446425233 1.1 背景 PAGEREF _Toc446425233 \h 1
HYPERLINK \l _Toc446425234 1.2 概念 PAGEREF _Toc446425234 \h 1
HYPERLINK \l _Toc446425235 1.3 核心员工的特点 PAGEREF _Toc446425235 \h 2
HYPERLINK \l _Toc446425236 1.4 核心员工的现状 PAGEREF _Toc446425236 \h 3
HYPERLINK \l _Toc446425237 第二章 核心员工流失对企业造成的负面影响 PAGEREF _Toc446425237 \h 5
HYPERLINK \l _Toc446425238 2.1 核心员工流失削弱了企业的核心竞争力 PAGEREF _Toc446425238 \h 5
HYPERLINK \l _Toc446425239 2.2 核心员工的流失增加了企业人力重置成本 PAGEREF _Toc446425239 \h 5
HYPERLINK \l _Toc446425240 2.3 核心员工流失有损员工工作热情和企业形象 PAGEREF _Toc446425240 \h 5
HYPERLINK \l _Toc446425241 2.4 核心员工流失影响企业运营 PAGEREF _Toc446425241 \h 6
HYPERLINK \l _Toc446425242 第三章 企业核心员工流失的原因分析 PAGEREF _Toc446425242 \h 7
HYPERLINK \l _Toc446425243 3.1 个人方面的原因 PAGEREF _Toc446425243 \h 7
HYPERLINK \l _Toc446425244 3.2 企业方面的原因 PAGEREF _Toc446425244 \h 8
HYPERLINK \l _Toc446425245 3.3 其它方面的原因 PAGEREF _Toc446425245 \h 9
HYPERLINK \l _Toc446425246 第四章 企业留住核心员工的对策 PAGEREF _Toc446425246 \h 13
HYPERLINK \l _Toc446425247 4.1 靠激励留住核心员工 PAGEREF _Toc446425247 \h 13
HYPERLINK \l _Toc446425248 4.2 靠规划职业生涯留住核心员工 PAGEREF _Toc446425248 \h 15
HYPERLINK \l _Toc446425249 4.3 靠和谐宽松的人文环境留住核心员工 PAGEREF _Toc446425249 \h 16
HYPERLINK \l _Toc446425250 4.4 建立起有效的沟通与反馈机制 PAGEREF _Toc446425250 \h 17
HYPERLINK \l _Toc446425251 4.5 遵守“三位一体”的原则 PAGEREF _Toc446425251 \h 17
HYPERLINK \l _Toc446425252 致 谢 PAGEREF _Toc446425252 \h 21
HYPERLINK \l _Toc446425253 参考文献 PAGEREF _Toc446425253 \h 23
企业核心人才挽留策略
第一章 企业核心员工的界定及特征分析
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第一章 企业核心员工的界定及特征分析
1.1 背景
企业是人类社会发展进步的重要组成部分,在当今21世纪,其地位和作用日益重要,可以说一个国家的经济发展、科技进步、人民生活水平提高都依赖着企业,而对于企业的发展,关键在人才,国内外企业,尤其是中小企业,为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,归根到底是要拥有优秀的
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