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企业优秀员工评选标准细则
篇一:优秀员工评选标准和制度
优秀员工评选标准
为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准:
1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表)
3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准
1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程
月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。
制定: 审核: 批准:
员工考核表
姓名: 部门:岗位: 考评日期:
制定: 审核: 批准:
优秀员工评选制度
第一章 总则
第一条 评选目的
为了弘扬卡联科技的企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业
形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台,充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程,号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。
第二条 评选原则
“公平、公正、公开”原则,优秀员工是依据员工表现、工作成绩等,并“以之为楷模”之原则进行考核及
评定。
第三条、评选项目
每季度评选优秀员工
第二章评选标准
第一条 参评条件
? 基本条件
参选员工必须具备以下条件,缺一不可; 1. 品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象;
2. 遵守考勤纪律,连续3个月满勤,请假小于等于3天;
3. 工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作
失误;
4. 爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示
范带动作用;
5. 完全胜任本职工作、能较好完成工作任务;
6. 为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,为公司员工树立良好形象并起到带头作用
? 优先评选条件
参选员工可具备以下条件中任意一个或多个: 1. 工作积极热心,经常受到宾客表扬;
2. 深受公司好评并为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工;
3. 良好的个人形象和素养,刻苦钻研业务知识,熟练掌握本职岗位的服务技能和服务技巧,具有较高的业务水平,
注重服务工作质量,工作精益求精并通过创新,提高工作效率和工作质量; 4. 为公司创造显著经济效益。做出突出贡献的员工; 5. 在品质、成本控制工作中作出突出贡献。
6. 发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生; ? 条件说明:
1. 满足基本条件的员工,由部门经理将员工半年度的绩效考核成绩,按照分数由高至低标准审核,挑选出___20%___
名候选人;
2. 符合基本条件,同时又符合优先评选条件中一个或多个的员工,可告知部门经理,由本人填写并提交《“优秀员工”
候选人申请表》,经部门经理核实后,交至行政人事部,直接进入综合评选环节。
第五条 适用范围
1、本制度适用于公司所有正式员工;
2、凡经理级或以上职级的管理人员及未满试
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