《连锁店经营管理基础》.docVIP

PAGE PAGE 19 黑龙江省高等教育自学考试 连锁经营管理(020255)专业（专科） 连锁企业经营管理考试大纲 (课程代码 5474) 黑龙江省高等教育自学考试委员会办公室 二○○八年十月 课程性质与设置目的 连锁店经营管理基础是黑龙江高等教育自学考试连锁经营与管理专业的一门专业必修课。 学习连锁店经营管理基础是为了提高连锁店管理者的心理素质、管理技能和专业技能，以便掌握从事零售经营所需要的一般经验、特殊经验和个体经验。 要成为一名优秀的连锁店管理者，必须具备三种基本的素养：一是要有良好的职业心态，二是要有经营意识和刻苦勤奋的事业心，三是要有管理的基本功。本课程就是阐述连锁店经营管理的基本原理和必备知识，将理论与实践结合起来，以缩短学习者的实践进程。 本课程的具体目的和要求如下： 解和掌握零售业的发展与变化、连锁经营原理、连锁店管理基础、品类管理、商品经营、商品知识、服务管理、物流配送、信息系统与电子商务、经营绩效与分析、门店经营、法律基础知识等连锁店经营管理的内容。 提高将所学的连锁店经营管理的基础知识去解决现实中连锁店经营管理中问题的能力。 通过连锁店经营管理基础的考试，取得规定的学分和单科合格证书。 课程内容与考核目标 （分章编写） 零售业的发展与变化 学习目的和要求 了解零售业的演变、表现形式与发展特点、现状与发展趋势及决定零售业经营成败的三个主导因素，从而掌握零售业发展变化规律，以跟上时代发展的步伐。 （二）课程内容 1、零售业的演变 1）百货商店：零售业的第一次革命 2）连锁商店：零售业的第二次革命 3） 超级市场：零售业的第三次革命 4）无店铺销售：零售业的第四次革命 2、零售业发展的表现形式与发展特点 1）零售业发展的表现形式与动因 2）零售业发展的特点 3、零售业的现状与发展趋势 1）中国零售业现状分析 2）中国零售业面临的问题 3）零售业发展的趋势 决定零售业经营成败的三个主导因素 经营定位 规模经营 营运效率 考核目标及具体要求 1、识记 零售业演变的四次革命和决定零售业经营成败的三个主导因素。 2、领会 零售业的表现形式与发展特点，零售业的现状和发展趋势。 3、应用 中国零售业的发展与变化。 第二章 连锁经营原理 （一）学习的目的和要求 了解连锁经营的基本内涵、基本特征、3s原理和连锁经营的理念，掌握连锁经营管理体系，从而逐步加深理解连锁经营原理。 （二）课程内容 1、连锁经营的基本内涵 1）连锁经营组织的构成 2）连锁经营的三种基本类型 3）连锁经营的发展阶段 4）连锁经营的实质 连锁经营的基本特征 多店铺组织 网络化经营 标准化管理 3、连锁经营的3s原理 1）标准化（standardization） 2）专业化 (specialization) 3）简单化 (simplification) 4、连锁经营理念 1）从内部配合角度来理解连锁经营管理理念，正确认识和处理好六个关系。 2）从连锁店、门店服务与基层作业管理角度而言，应树立八种经营管理理念。 5、连锁经营管理体系 1）连锁经营管理体系的内涵 2）连锁经营管理体系的基本框架 3）连锁经营管理体系建设的基本原则 4）连锁经营管理体系建设的基本要求 5）连锁经营管理体系的组织系统 6）连锁经营管理体系的运营系统 7）连锁经营管理体系的支持系统 8）连锁经营管理体系的控制系统 （三）考核目标及具体要求 1、识记 连锁经营的基本内涵和3s原理。 2、领会 连锁经营的基本特征和连锁经营理念。 3、应用 连锁经营管理体系。 第三章 连锁店管理基础 （一）学习目的和要求 了解管理概念、管理定律与原理、门店管理的特点和基本要求、门店管理的职能，掌握门店管理的12类70项工作，熟悉门店经营术语、人性化管理、工作激励、门店管理心态、店员素质和连锁企业文化，以拓宽管理思路。 （二）课程内容 1、管理概念 1）管理定义 2）在实际管理活动中应注意的四点 2、管理定律与原理 1）帕金森定律 2）苛希纳定律 3）达维多定律 4）彼得原理 5）酒与污水定律 6）零和游戏原理 7）手表定理 8）不值得定律 9）蘑菇管理 10）跨栏定律 11）破窗理论 12）5s管理方法 3、门店管理的特点与基本要求 1）门店管理的基本特点 2）门店管理的基本要求 4、门店管理职能 1）总部职能 2）门店职能 5、门店管理的12类70项工作 6、连锁经营术语 1）业态术语 2）门店术语 3）营运术语 7、人性化管理 1）人性化管理的发展趋势 2）制度化与人性化的平衡原理 3）制度化与人性化相结合管理方式的实践模式 8、工作激励 1