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济钢铁路货运编组站框架箱梁工程施工 监理实施细则 （框架箱制作、顶进、线路加固、安全、恢复等） 编制： 审批： 山东省建设监理咨询有限公司 2014年3月 目录 一、专业工程特点 二、监理工程流程 三、监理工作控制要点及目标值 四、监理工作方法及措施 一、专业工程特点： 该工程为铁路下框架箱顶进施工，框架箱施工部位的线路需要加固及迁移、线路恢复。跨龙脊河2-13m小桥的桩基施工、箱梁预制吊装、桥面铺设。 二、监理工作流程： （一）、进度控制： 1、准备阶段流程框图（框图1） 组建监理机构配备监理设施与设备熟悉合同文件编制监理规划组织施工监理交底参加设计交底组织图纸会审审批基准点复测查验施工测量放线 组建监理机构 配备监理设施与设备 熟悉合同文件 编制监理规划 组织施工监理交底 参加设计交底 组织图纸会审 审批基准点复测 查验施工测量放线 审批施工组织设计 核查开工条件 召开第一次工地会议 签发总体工程开工令 检查质量保证体系 确定进度控制目标 审批总体工程进度 审批阶段工程进度计划 审批月进度计划 审批分项工程进度计划 工程进度计划实施 核查工程进度 计划、进度差分析 基本实施计划目标 承包单位编制下一期计划 进度滞后时采取弥补措施 严重滞后时调整进度计划 承包单位编制总体/阶段/月工程进度计划 承包单位编制总体/阶段/月工程进度计划 承包单位提交总体/阶段/月工程进度计划 填报《施工进度计划报审表》 监理部审查总体/阶段/月工程进度计划 监理部征求建设单位同意 监理部批准实施 建设单位备案 不同意 不同意 同意 同意 分项进度计划审批工作流程框图（框图4） 承包单位编制分项工程进度计划 承包单位编制分项工程进度计划 承包单位提交分项工程进度计划 专业监理工程师审查分项进度计划 征求监理工程师意见 批准并报监理部备案 不同意 不同意  5、工程延期及工程延误的处理程序框图（框图5） 承包单位向监理部提出工程延期意向通知书 承包单位向监理部提出工程延期意向通知书 监理部收集与工程延期有关的资料 监理部收集与工程延期有关的资料 承包单位向监理部提交阶段性 承包单位向监理部提交阶段性 工期延期申请表 不同意 不同意 通报建设单位总监理工程师审查 通报建设单位 总监理工程师审查 同意 同意 总监与建设单位和承包单位协商签署临时延期审批表 总监与建设单位和承包单位协商签署临时延期审批表 承包单位向监理部提交最终的延期申请表 承包单位向监理部提交最终的延期申请表 监理依据下列情况确定工程延期时间：施工合同中的有关规定 监理依据下列情况确定工程延期时间： 施工合同中的有关规定 工期滞后的项目与进度网络图关键线路的关系 对工期影响的量化程度 监理部复查工程延期及临时延期情况 监理部复查工程延期及临时延期情况 总监与建设单位及承包单位协商签署最终延期审批表 总监与建设单位及承包单位协商签署最终延期审批表 若工程延期造成承包单位提出费用索赔时按费用索赔处理 若工程延期造成承包单位提出费用索赔时按费用索赔处理 （二）、质量控制： 1、施工阶段质量控制工作流程框图（框图1） 分项工程开工准备 分项工程开工准备 审批施工方案 审批工程材料 核查机械设备 复核测量放线 检查质保体系 审批分项工程开工申请 进行监理工作交底 监理过程控制 工序质量验收 分项完工质量验收 2、材料控制工作流程框图（框图2） 承包单位监理工程师提交总体进度计划编制材料进场计划和材料报验计划材料进场报验材料试验材料使用申请 承包单位 监理工程师 提交总体进度计划 编制材料进场计划和 材料报验计划 材料进场报验 材料试验 材料使用申请 材料使用过程 若使用违规 审批总体进度计划 审批材料进场计划和 材料报验计划 材料进场查验 材料抽查 审批材料使用申请 材料使用过程检查 指令或撤销审批 承包单位 监理工程师 接设计桩 基准点复查 申请使用基准点 引设工程控制桩 申请使用工程控制桩 分项工程放样计算 施工放样 参与设计交桩 基准点复核 审批基准点使用 复核工程控制桩 审批工程控制桩 放样计算复核 放样抽测 分项完工测量 分项工程验收测量 随机抽样试样填写委托单进行试样加工试验与记录 随机抽样试样 填写委托单 进行试样加工 试验与记录 计算与评定 合格否 签发试验报告 是 签发不合格试验项目通知单 否 追踪记录处理结果 开工准备 开工准备 材料准备 机械准备 质量保证体系 进行测量放线 编制施工方案 图纸审核及交底 准备完成 提交分项开工申请 监理审查与核查 合格证 监理批准开 否 是 6、审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（框图6） 承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表 承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表